前瞻研发新松在危机中生机勃勃

　　国际金融危机在使一些企业陷入困境的同时，也加快着产业结构调整、升级的脚步，蕴含着转变经济发展方式之机。沈阳是全国装备制造业的重镇，如何化“危”为“机”，加速产业升级，自主创新是把金钥匙。在这一方面，新松公司做了很好的示范。

　　3月13日，在沈阳新松机器人自动化股份有限公司的车间，看到一派繁忙的景象。两年前，新松公司把新能源、轨道交通自动化、IC装备制造、激光再造技术，确定为新的发展方向。如今，这些未雨绸缪显现出成效——四个领域的新产品均达到量产水平，其中三个成为国家重点投资和扶持的领域。这使新松公司在金融海啸袭来时，如同“诺亚方舟”一样安稳，前景光明。

　　新松公司总裁曲道奎说：“新的技术催生新的装备，新的装备又催生新的市场。面对全球的金融危机，要跟上市场变化的节奏，自主创新是根本。我们一直在进行前瞻性研发，看似‘纸上谈兵’，其实是跑在市场前面的动力源。”

　　近些年来，新松公司以工业化与信息化结合的先进装备制造技术，在制造传统产品如工业机器人、仓储物流自动化成套装备、自动化装配检测生产线的同时，不断拓展新领域，瞄准国家拟大力发展的机车制造、铁路、隧道、快速交通、IC装备和能源等热点领域，组织力量超前研发。两年前，新松的风能装备还只是一张张设计图纸，2008年末，其生产的1.5MW风电机组已在内蒙古达里风场实现并网发电。

　　新松公司依托中科院沈阳自动化所的人才和创新优势，拥有雄厚的研发能力，近年来累计完成科技攻关项目100多项，专利近百项。曲道奎说，企业的自主创新有两个方面，一方面是前瞻性开发，另一方面是产业性开发。无论前瞻性和产业性都离不开自身的产业优势，只有结合产业优势搞创新，才能找准方向实现突破。前瞻研发也是企业核心技术最大化的过程，新松不断拓展新的领域，都是基于自动控制的核心技术。就像发动机，安装在卡车、越野车、小汽车里，成为不同的车种，关键是如何发挥出发动机的最大功率。

　　几年来，新松成功地把核心技术拓展到新能源、激光技术等新领域。在新松人的眼中，任何与自动控制相关的装备都是他们探索的领域，把掌握的核心技术最大化，就是企业利润的最大化，企业竞争力的最大化。依靠自身的核心技术，新松不断挖掘新的经济增长点，形成了产业集群化发展模式。各产业集群技术共享，相互促进，构成了新松快速发展的综合竞争优势，又拥有了强大的抵御风险能力和应变能力。新松攻克了IC装备制造中的关键技术难题，在真空（洁净）机器人方面取得了重大突破，样机研制成功并推广使用；研制的智能型服务机器人填补了国家空白，智能机器人也作为新兴的产业，成为国家“十一五”发展规划的重点扶持产业；研制的AGV自动导引车开创了国产机器人出口的先河，出口加拿大、俄罗斯、印度、墨西哥等国家和地区，并成功进入到美国通用汽车公司的采购库。目前，新松公司完成自动化成套交钥匙工程已达1000多项，涉及汽车、摩托车、电子、电器、烟草、化工、仪器金融、医药、印刷出版等众多行业。