老边区以走访谈话走进纪检监察干部家庭

为进一步健全和完善纪检监察干部关心爱护机制，做到对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正、早处理，聚力打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍，老边区出台了《中共老边区纪委监察局走访谈话办法》（试行），走进纪检监察干部家庭。

一是明确谈话范围，实行“五级分工”。在全区纪检监察干部家庭中开展走访谈话，做到全覆盖。明确主谈人责任，实行“五级分工”，区纪委书记对副书记、派出纪工委书记家庭开展走访谈话；区纪委副书记对常委、派驻纪检组组长家庭开展走访谈话；常委对分管科室负责人家庭开展走访谈话；派出纪工委书记对副书记和分管纪检干部家庭开展走访谈话；科室负责人、派出纪检组组长对分管纪检干部家庭开展走访谈话，形成一级抓一级，层层抓落实的局面。

二是明确谈话内容，做到“四个必谈”。对走访谈话内容进行细化，做到在干部调整、提拔重用、受到处理等时必谈；春节、中秋等重大节日时必谈；有红白事时必谈；其他因工作需要统一开展走访时必谈。通过谈话提醒，了解干部的思想、学习、工作、生活等情况，让纪检干部时刻保持清醒的头脑。

三是明确谈话要求，确保“三个落实”。采取个别走访谈话和集体谈话相结合的方式定期不定期的进行，做到每年对干部至少进行一次走访谈话。落实以人为本原则，以关心、爱护、激励干部和强化队伍建设目标；落实全面从严治党要求，积极运用第一种形态，指出问题提出要求要红脸出汗；落实纪检监察机关的主体责任和监督责任，正人先正己，打铁还需自身硬。

　　四是注重成果运用，建立“二本台账”。 每次走访谈话活动都要安排专门人员做好记录，填写《走访谈话登记表》，并拍照存档，建立谈话登记台账；对走访谈话情况，及时向主要领导报告，并做好记录，实行区纪委走访干部情况台账制度，由办公室及时收集梳理，形成干部个人及家庭情况台账，将走访了解到的家庭情况、个人倾向性苗头性问题及时登记，定期***了解，发现问题及时处理，该批评的批评，该谈话的谈话，该调整的调整，努力将问题解决在萌芽状态，做到防患于未然。                    

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