全省国有企业深化改革提质增效推进电视电话会召开

12月24日，全省国有企业深化改革提质增效推进电视电话会召开。县委书记侯贵宝、县长王丽，县委常委原红芳、毋胜利、李广亮、霍鹏、张勇力、吉东剑、刘涛、王嘉等在我县分会场参加会议。

　会议强调，国有企业必须苦练内功，努力做到32个字的要求。一是主强辅优、分灶吃饭。合理确定主业，通过向主业集中要素，加快提升质量效益，稳步提高核心竞争力、市场占有率和抗风险能力，努力把主业做强。通过整合壮大一批、改制搞活一批、出清重组一批等方式，推动辅业转换经营机制、融入市场竞争，从功能、业务、配套等方面对主业形成支撑，努力把辅业做优。主业辅业之间既要划清界限、独立核算，也要分灶不分家，按照市场化的方式，更好实现主辅联动。二是对标挖潜、突破“两线”。按照高质量发展的内涵要求，健全国企经营业绩考核评价指标体系，从全国同行业中选定标杆，从发展思路、经营指标、改革举措、运营机制、制度建设等多方面对标找差，推动主要经营指标尽快迈过“生存线”、达到“发展线”。三是管控流程、数智支撑。把建设国企数智化管理平台作为未来两年深化改革的重大课题，加强总体筹划和组织协调，开展企业试点和业务试点，协同实施业务流程重组和信息化建设，形成“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”的完整体系，同步实现管理的加强和效率的提升。四是业绩考核、奖罚分明。健全以效益为中心的考核体系，深化劳动、人事、分配制度改革，以更大的决心和一往无前的精神深化改革，建立健全干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减的管理机制，真正解决“吃大锅饭”问题。省委相信，只要实实在在落实“32字要求”，18户省属企业就能成为山西经济的“十八罗汉”，4户省属金融企业就能成为地方金融的“四大金刚”，我省其他国有企业也会发生凤凰涅槃的变化。

会议指出，必须坚持底线思维、强化忧患意识，有效防范化解投资、债务、金融、安全生产、信访稳定等各类风险，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。要严控投资规模、严把投资方向、严格投资流程，结合自身资产负债率、技术改造需要、产业发展方向等情况，做好投资评估和可研论证，加强现金流管理，切实做到审慎投资、科学投资，努力防止无效投资，坚决反对乱投资。要抓住有利时机，优化负债结构，严控资产负债率。要深化地方金融企业改革化险，强化金融监管，实现持续健康发展。要压实安全生产主体责任，落实“三管三必须”等要求，紧盯重点行业、重要节点，深入抓好隐患排查治理，坚决守住安全生产底线。要抓住关键窗口期，努力提升企业综合竞争力和发展实力，为应对下一步碳中和背景下降低化石能源消耗的挑战，准备好足够的条件和实力，为后续发展创造竞争新优势。