多元发展专业经营——正海集团有限公司董事长秘波海的大商之道

作为一位成功的企业家，今年***岁的秘波海荣获诸多荣誉：全国优秀青年企业家、全国电子工业系统劳动模范、山东省劳动模范、全国“五一”劳动奖章、山东省优秀企业家、烟台改革开放风云人物等，连续当选山东省十届、十一届、十二届、十三届人大代表。

　　二十余年间，他带领正海集团，从生产单一彩管荫罩产品起步，发展到目前涉足稀土永磁、新能源电驱系统、再生医学、汽车内饰、电子信息、典当金融、投资、房地产等多个行业，成为拥有近3700名员工，2家上市公司，十余家子公司的山东省重点企业集团。日前，记者走进正海，走近秘波海，去探寻一段岁月，去品味一段经历。

“多元化”战略

　　1999年，世界彩管荫罩产业领先企业———烟台正海电子网板有限公司迎来发展高峰，仅一条生产线和二百多名员工，就创收了一个多亿！然而，随着科技的发展和新技术的不断涌现，企业的经营风险也随之放大。“彩管荫罩属于消费电子行业，行业发展快，更新也快，单一的产品、单一的市场带来的风险也会越来越大。”秘波海凭借着对国内市场发展走势的准确把脉，毅然提出“有限多元化”的发展思路，适时进入其它高成长性行业。

　　2000年，烟台正海磁性材料有限公司成立，专业生产经营钕铁硼永磁材料及其磁性材料元器件，标志着正海走出了多元化发展的第一步。

　　此后，正海集团业务覆盖面和涉及领域不断扩大。在再生医学领域，正海生物首个上市产品海奥 口腔修复膜是口腔颌面外科软组织修复的知名品牌。在汽车内饰行业，正海的同步设计与模块开发能力居于国内领先地位，顶棚和天窗遮阳板产品在细分市场的占有率均居于国内同行业前列。在新能源电驱系统领域，凭借“高功率密度电机控制器”项目，2016年正海成为新能源汽车领域受国家重点支持的两家电机控制器企业之一。

　　“现在看来，当初的抉择是正确的。不敢变化、不善于变化的企业只能是死路一条。能不能建立抵御市场风险的机制，是对一个合格经营者的真正挑战。”秘波海说。

既“稳”又“专”

　　多元化的过程中，正海一直把握一个重要的投资理念：集团层面投资突出一个“稳”字。

　　“某些项目一开始的投资需求可能并不大，但后续需要追加的金额经常超出最初的想象。正海的传统是‘有一个亿就投一千万，不能有一百万投一千万’。”秘波海介绍，正海磁材从立项到基本成熟用了8年时间，正海生物用了9年，如果我们不在一开始就考虑投资风险，提前做好资金支持，那么这些项目很有可能在成功之前就失败了，更严重的情况还有可能形成资金黑洞，把整个集团拖垮。“正海的多元化必须量力而行。”

　　在稳健投资的基础上，正海集团选择进入的行业要满足战略性新兴产业、高附加值等条件，同时各个产业要进行“专业化经营”。“要先做强，致力于成为细分领域的领先者，然后再谋求做大，谋求价值链的延伸。”秘波海强调多元化绝不是盲目地贪多求大，其成功的关键还在于一个“专”字。如正海生物在以技术为核心的专业化发展方面，掌握了组织修复领域核心技术，成功上市“海奥 口腔修复膜”、“海奥 生物膜”、“海孚

皮肤修复膜”等一系列具有重大临床需求的生物再生材料产品，在研“活性生物骨”项目技术具有国际领先水平，已获批英法德美四国专利授权。

“二次创业”再出发 

　　秘波海是个喜欢并善于找到新目标的人。2010年是正海集团成立20周年，也是正海多元化战略初见成效的时候，在这一年的集团董事扩大会议上，秘波海郑重提出了“二次创业”的要求，正海集团在转变发展方式、谋求高质量发展的道路上阔步前进。

　　2011年5月31日，深圳证券交易所大厅，随着秘波海敲响开市钟声，“正海磁材”在深交所创业板上市，开启了正海利用资本市场、实现企业良性发展的新时代。2015年，正海磁材成功控股国内新能源电驱系统的领先企业——上海大郡公司，快速切入了新能源汽车领域。

　　2017年5月16日，正海生物成功登陆创业板。

　　秘波海成为创业板第一位带领2家公司成功IPO的董事长，但在秘波海看来这又是一个新起点……