让企业家参与到大讨论中来顾耀辉从七方面开展大讨论助推南海企业发展

　　“我们企业的负责人在一线打拼，在各方面的认识要比政府部门更敏感，在一些方向趋势的把握上比政府更先感知，我希望通过这样的广泛思想碰撞，广泛凝聚政企共识，共同推动南海实体经济发展。”会上，南海区委书记顾耀辉强调，要让企业家广泛参与到讨论中来，目的不是为讨论而讨论，而是要一边讨论一边解决问题。

　　顾耀辉还表示，要从企业传承、积极利用资本市场、大力推动制造业数字化智能化转型、加大研发投入、注重打造品牌、履行好企业社会责任、注重企业文化建设等七方面开展大讨论，进一步凝聚共识，推动南海经济高质量发展。

　　近期以来，南海区各镇街、各部门先后召开各种座谈会、研讨会。它的目的指向一个，即落实区第十四次党代会精神，围绕“抓改革、促转型”工作主线，以“思想再解放，改革再出发，建设现代化活力新南海”为主题，掀起大讨论浪潮，推动全区上下思想再解放，推动南海在新的历史起点上再出发。

　　此次座谈企业中，既有政府部门，又有专家学者，既有传统企业代表，又有创新型企业代表。首场座谈会聚焦民营企业建立现代化管理制度的话题，这是区委主要领导点的题，也是当前南海企业转型发展中面临的迫切议题。在新的经济发展形势之下，现代企业制度的建立，对于推动民营经济再上新台阶至关重要。

　　当前，南海民营企业在未来5到10年将迎来代际传承高峰。企业家二代能否接好班，不仅直接关乎企业自身的命运，也关乎南海产业转型升级和经济健康发展。

　　“企业传承的核心问题，是建立现代企业制度的问题，现代企业制度建好后，无论是谁接班都不成问题，下一步政府要加强这方面的引导。”顾耀辉表示，希望南海企业家处理好财富传承和企业持续经营发展的关系，二代没有能力接班的，要敢于探索引入战略投资者和职业经理人，完善内部治理结构。

　　为何建立现代化管理制度显得如此重要？“很多企业发展到一定阶段，现代企业管理制度是绕不开的问题，一旦解决不了，企业将面临发展瓶颈、掣肘，发展会停滞。”广东制造业隐形冠军（南海）研究院执行院长李晓佳认为，健全现代化管理制度是迫在眉睫的事情，现代企业制度包括产权制度、企业组织制度和运营管理制度等多层面，需要去规范化和现代化，适应市场的最新变化，不断提升和发展自己。

　　“对南海120家隐形冠军及培育企业深度测评后发现，有1/3的治理结构是比较薄弱的。”李晓佳认为，主要原因是多数仍然是一种纯粹的家族企业，在家族内部没有形成一种良好的治理结构，这种制度设计安排，在发展早期能带来高效率，市场的快速反应。但发展到后期，随着信息传递的不透明，以及公司实控人知识结构与时代不匹配，将对企业造成非常大的负面制约。

　　“为何80年代兴起的乡镇企业在大变革下大部分都倒下了？因为没有适应组织的变革。”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林认为，当一个企业规模做大，就需要建立现代企业管理制度。盘和林认为，选择一个适合的现代管理制度，对我们整个产业的变革，对企业的发展都具有重要意义。

　　“南海一直是敢为天下先，企业一直有种拼劲，现在我们看着江浙、安徽、湖南都发展的很迅猛，现在是时候去总结、提炼和改进，今天安排这个讨论是非常及时的。”南海区工商联主席张伟明表示，要锻造南海的百年企业，涉及管理、发展模式、传承模式等方面，开展讨论的目的是在思想上形成共识，开启一场观念革命。

　　“接下来，我们各个商协会要积极组织讨论，希望通过这些讨论让企业家更加有紧迫感，通过大家的思想碰撞解决一些深层次的认识问题。”顾耀辉要求，大家要在前期广泛讨论基础上形成共识，把这个共识变成下一步的行动，这就是开展大讨论活动的最终落脚点。

　　“区工商联启动了系列大讨论，今天讨论是本轮的首场，接下来会在镇街总商会以及各个商协会分批开展大讨论活动，区工商联将全程跟进并进行信息收集。”南海区委统战部副部长、工商联党组书记梁耀智说，希望各商协会认真组织，企业家们畅所欲言，多给政府提意见，进而推动民营经济新一轮发展。

　　企业家要讨论什么？顾耀辉提出，围绕企业传承、积极利用资本市场、大力推动制造业数字化智能化转型、加大投入研发、注重打造品牌、履行好企业社会责任、注重企业文化建设等七方面开展讨论，助力企业转型发展。