我市三措并举加强公益性岗位人员管理

　　我市认真贯彻国家和省就业再就业扶持政策，严格按照公益性岗位开发计划开发公益性岗位项目，不断创新公益性岗位人员管理体制机制，强化用工单位的评估和监管，有效发挥了公益性岗位托底安置就业困难群体的作用，促进了全市社会的和谐稳定。

　　一是控制开发总量，做到稳中有降。严格控制公益性岗位数量，对因各种原因减员的用人单位，除特殊岗位报请市政府同意补员外，其它普通岗位、有经费来源的用人单位和个别管理不到位的用人单位做到只减不增。认真审核岗位项目开发与补充的必要性，对完成阶段性工作任务的岗位项目一律不予补充，使市直公益性岗位总量保持在省开发计划的范围以内，做到岗位总量稳中有降，缓解财政压力。

　　二是实施动态管理，做到规范有序。健全公益性岗位实名制信息数据库和用人单位使用数据库，逐步完善公益性岗位基础信息帐册，全面实施实时动态管理。建立公益性岗位预备人员数据库，将符合条件人员全部纳入其中，用人单位申请开发项目和补充人员，原则上从数据库人员中选用。健全人员进出机制，按照“谁用人、谁负责、谁管理”的原则，严格规范岗位招聘的条件和程序，严把准入门槛。科学合理配置公益性岗位人员，根据用人单位实际情况和工作饱和程度，合理确定公益岗位数量，有效发挥在岗人员职能。

　　三是加强清理整顿，做到监管有力。严格按照《关于对全市公益性岗位用工管理进行全面检查和清理的通知》要求，建立清理整顿长效机制，成立联合检查组，定期对全市公益性岗位用工管理进行清查整顿，对作用发挥不明显、岗位职责不清、工作任务不饱满、用人单位管理不到位的项目，及时进行调整，有效查处“所招非所用”“在岗不尽责”等行为，强化用人单位管理责任，有效整顿公益性岗位用工秩序。（市就业服务局付忠华）

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