县农民工服务中心建立镇（村）考核机制推动农民工工作落实落地

今年以来，县农民工服务中心坚持将考核作为推动农民工服务保障工作的重要抓手，聚焦农民工就业创业、疫情防控等工作领域，构建目标明确、责任清晰的工作体系，建立奖优罚劣工作考核机制，充分发挥考核的指挥棒作用，全面提升大英县农民工服务保障工作水平。

一是紧盯目标任务。为督促各镇(街道)、村(社区)落实农民工服务保障工作，结合《大英县2022年农民工和返乡下乡创业工作考核细则》，制定《大英县2022年农民工和返乡下乡创业工作镇(街道)考核实施方案》。由各职能部门建立考核工作清单18项，逐项设定评分标准和分值，为各镇(街道)开展工作提供明确清晰的指引。同时，突出重点方向，围绕农民工平台建设、技能培训、疫情防控等重要工作，开展常态化督导检查，有效推动各项工作落到实处。

二是明晰考核方式。建立每月测评机制，由县农民工服务中心对全县10个各镇(街道)每月开展考核测评，通过对镇(街道)农民工重点工作推进情况、日常业务工作资料报送情况等进行考核打分，年终汇总每月测评结果。同时，要求各镇(街道)每季度对村(社区)农民工工作开展情况进行测评，并报送测评结果至县农民工服务中心，县中心按测评结果每季度拨付村(社区)农民工服务站站长补助经费。

三是强化结果运用。考核的重点在于督促各项工作有效推进，强化结果运用是保障各项工作再创新绩的有力抓手。把每月测评结果和各镇(街道)年终考核挂钩，以考促落实，全面加强镇(街道)干部工作积极性、执行力，确保农民工工作落地落实。对考核排名靠前的单位作为推优推先对象，排名靠后的单位，年终考核视情况扣减目标分。同时，强化村(社区)农民工服务站站长补助经费使用，要求各镇(街道)严格按照每季度测评结果分配各村(社区)补助资金。今年来，各镇(街道)开展农民工工作积极性有效提高，农民工服务站站长补助经费已拨付197个村(社区)，共35万余元，有效激发了村(社区)参与农民工服务保障事业的内生动力。