市工商局四抓四全推进廉政文化建设

一是抓统筹，实现全业务覆盖。制定《廉政文化建设实施方案》，列入《章丘工商文化建设指导意见》，提出廉政文化建设的目标、任务和要求，每年都有新规划、新内涵。廉政要求涉及登记、监管、巡查、办案、维权等所有业务工作，对审批权、自由裁量权、处罚权等实施重点监督，引导工作人员敬畏法律、遵章守纪、依法行政。按照年度工作指导意见，每月制定工作计划，安排具体工作事项，通过局务办公会调度落实。实行廉政建设属地管理、分层负责机制，各单位负责人“一岗双责”，抓业务工作同时抓廉政教育和廉政提醒，抓工作讲评同时抓廉政分析、风险排查。《方案》中的各项任务、要求有人抓、有人管，工作有标准，落实有遵循，考核有依据。通过有计划、按步骤地推进廉政文化建设，增强了廉政纪律的执行力。二是抓引导，实现全系统参与。丰富宣传载体，在楼道、走廊、墙体、会议室设立廉政格言版面，在电脑桌面设立廉政屏保，在办公桌面摆放廉政监督牌，在红盾网设立“廉政文苑”，在墙面悬挂《科所长廉政承诺》，使廉政文化入眼、入脑、入心。丰富教育内容，整理党纪法规、警示案例、廉政文化作品、反贪故事等，编印成一套7本《岗位廉政教育读本》，做到人手一册。在各级窗口向服务对象发放《监督服务卡》，主动征求意见，改进服务质量。向每名干部职工发放《风险防控监督卡》，列明岗位风险和防范措施。每半月向干部职工发送手机信息，用廉政格言、警句敲钟、念经。每月25日开展“廉政反思日”活动，分析工作人员的廉政表现，针对新情况、新问题研究防范对策，消除廉政风险。通过积极引导，潜移默化地教育人、警示人，打造了章丘工商廉政文化的新亮点。三是抓创新，实行全过程提醒。开发和全面运用“电子监察系统”，运用信息化手段，对工商事权体系进行“理权、确权、亮权、督权”，建立了标准化管理体系，编写了《岗位标准体系》和《绩效考核体系》，形成10项共性考核标准和65种岗位考核标准。建立起信息收集、管理考评、三级督察和技术保障四大机制，形成常态化预警机制，运用亮红、黄、绿灯和发牌的方式，和后台数据自动关联，使纪检监察工作更加简单便捷。同时，创新“提醒教育”制度，采取廉政谈话、诫勉提醒、会议座谈、电话短信等方式，对不廉洁苗头及时提醒，确保工作人员不犯错、少犯错。每逢重大节日，提前进行廉政教育，或收看廉政教育电教片，有针对性地预防和提醒。每次岗位调整，先对工作人员的岗位职责、履职范围、自由裁量权等进行提醒，排查风险，健全制度，规避因权力过于集中、运行程序不规范和自由裁量幅度过大等导致违法违纪问题。通过创新方式方法，廉政建设更有针对性、操作性、吸引力。四是抓拓展，实行全方位渗透。邀请媒体或监督员对窗口、办案等进行暗访、录像，定期组织观看，使干部职工谨慎执法、文明管理。定期组织述职述廉活动，向管理服务对象汇报廉洁自律、监管履职情况，当面接受询问和评价。开展行风评议活动，采取走访、问卷、座谈等方式，扎实组织开展“走企业、听建议、解难题、促发展”实践活动，为企业办实事、解难题。实施家庭助廉，每年召开家庭助廉座谈会，签订《家庭助廉责任书》，督促职工家属把好“家庭助廉关”，算好“七笔账”，筑牢家庭保廉防线。向干部职工征集书法、摄影等廉政文化作品，公开评选展览。建设道德讲堂、工商文化展厅、廉政书画室、电子阅览室等，搭建廉政教育主阵地。通过全方位拓展，廉政文化渗透到细节上，体现在点滴中，做到了廉政天天见，警钟时时敲。