长白新村街道2013年经济工作要点

杨长办〔2013〕3号

长白新村街道2013年经济工作要点

2013年，街道经济将面临更大的挑战和压力。按照区政府要求增长14%的目标，街道经济目标将达到13750万元，没有税基的一次性税收将达到5000万元，缺口巨大。完成目标的路径主要有三方面：一是企业实现良好增长，二是招商引资取得重大突破，三是一次性税收做到常态化。这三方面，哪一方面都很不容易，但我们没有退路，必须迎难而上，接受挑战。我们将在党工委、办事处的坚强领导下，紧紧依靠所属企业和宏观部门的大力支持，发动一切可能发动的力量，充分运用发挥各种招商平台、载体、中介的作用，努力工作，奋力拼搏，努力完成2013年街道经济工作目标。

一、坚定信心，迎难而上，全力以赴攻坚克难

进一步聚焦目标，统一思想认识。分解目标责任，开展广泛深入宣传发动，把思想统一到完成任务达成目标上来，树立完成任务的信心，提高责任意识。

进一步研判形势，研究对策措施。做好完成目标的有利和不利因素分析，继续开展年度、半年、每月经济定期分析，落实重点项目专人***服务责任制，及时研究制定有效的对策措施。

进一步转变工作作风，把达成目标作为绩效考核的主要标准。以企业需求为导向，科学决策，雷厉风行，努力实现工作目标。

二、热忱服务，问需于企，在服务企业过程中把握发展新机遇

把企业的需求当作我们工作的要求，把企业的满意度作为衡量经济工作的标准。

一是打好“政策牌”。为企业协调、提供信息咨询、技术支持、融资渠道等服务平台，帮助落户企业成长，促进区域经济发展。同时，深入企业，了解企业生产经营、资金周转、财务管理等情况，面对面为企业量身提出政策执行建议，及时帮助企业用好用足各项优惠政策，切实减轻企业负担。

二是打好“管理牌”。协调有关部门专业人员对重点企业财务人员开展企业所得税、营业税以及减免税收等政策法规培训辅导，即时为企业解疑释惑，提高其财务核算水平，规范内部管理，增强企业抵御风险能力。

三是打好“市场牌”。充分发挥桥梁纽带作用，牵线搭桥互通企业供需信息，积极开拓区域内市场；积极与税务、财政、金融等部门联系协调，全力搭建银企合作平台。问需于企，及时服务，增添企业发展活力。

四是打好“服务牌”。做好四种服务：第一，做好“绑定式服务”。制定“三联系”工作责任制，即招商服务人员联系企业、联系楼宇、联系项目等，每月交流情况，每季专题汇报，包干服务企业。第二，做好“活动式服务”。每半年举办一次的“企业恳谈会”，不定期组织“税企商讨会”，以及专家讲座、政策辅导等活动。第三，做好“小分队式服务”。由街道主要领导、招商小组等组成小分队，主动***走访企业，协调解决问题。第四，做好“组团式服务”。邀请有关职能部门专业人员到企业开展针对性帮扶活动，帮助企业解决困难。在服务企业的过程中，与企业建立良好的感情和信任，紧紧依靠企业，寻求新的发展机遇，拓展招商引资成效，增强企业发展后劲。

三、多措并举，突破瓶颈，努力取得招商引资新进展

一是继续调整经济结构。积极运用人脉招商，争取引进有质量有体量的优质企业；善于做好以商引商，充分运用商会、产学研联盟、绿色土木企业家联谊会等有效平台，运用企业家的知名度、影响力来帮助招商；发挥全员招商、中介招商、载体招商、政策招商、服务招商、资源招商等全方位招商形式的作用，努力推动街道企业结构向好的方面发展。

二是继续整合各方资源。开展全方位、全视角、全行业招商引资，动员一切可以发动的力量，想方设法招大引强、调整结构。妥善做好与财政、税务、工商、金融、招商中心等部门的沟通协调，争取支持，以取得工作成效最大化。积极开展全员招商、以商招商、载体招商等多手段形式招商引资，全力以赴完成年度目标。

三是重点抓好中介招商。充分发挥中介机构信息灵、体量大、会操作的优势，积极引进优质企业和一次性税收，努力探索实践一次性税收常态化。

二〇一三年三月十一日

主题词：经济管理  2013年  工作要点

长白新村街道办事处行政办公室                       2013年3月11日印发

（共印70份）