浩化分公司精细化管理气象新

    北大荒股份浩化分公司紧紧围绕精细化管理这个亮点，精心组织生产，找准管理差距，摸清节约潜力，排除安全管理盲点，呈现出一片精细化管理的新气象。
    这个公司面对经济危机的影响，统一思想，冷静思考，正确决策，适时调整经营发展战略，走精细化管理之路。在生产经营上，不断优化生产方案，科学、规范组织生产，合理匹配参数，努力减少非计划停车次数，相关管理科室不等不靠，针对一些瓶颈问题，抓课题、搞攻关，在确立的24项技术攻关课题中，已解决了13项，去年一年内创下了日产合成氨586吨、日产尿素1084吨，月产合成氨16868.12吨、尿素28798.62吨的最高纪录。节能降耗方面，公司确立了节能降耗长效机制，把节能降耗的任务和目标落实到个人，重点加强了地下管网的细化管理，及时处理跑、冒、滴、漏，特别对采暖蒸汽以及用水等问题进行严格的规范和约束。各车间的节能工作，也新招不断，空分车间将增压机和空压机的油箱进行封闭，每天可节约用油7千克，减少了油量消耗；燃料车间为配合6号锅炉使用燃煤添加剂，安装了皮带秤称重控制仪表，实现了原料煤的全面利用，避免了原料的浪费。