六级联动以更健全的机制压实党建责任

　　9月，莱芜区凤城街道东方红社区的棚户区改造现场，建筑工人正在紧张忙碌着。在建的四栋高楼主体已基本完工，施工方相关负责人表示，一期的四栋楼内部装修基本完成，面积从90平方米到120平方米不等。楼内设施全部是现代标准，电梯、暖气、水电煤、宽带、有线电视一应俱全，居民只要稍微买点家具，就可直接入住。
　　从低矮破旧的平房，到宽敞明亮的楼房，东方红社区的居民盼了很多年，“老房子真是住够了，想着也能和大城市一样，都住上楼房。”居民宋丙存说，他是社区第一个站出来签字支持拆迁工作的。闲来无事时，宋丙存跟很多老住户一样，到施工现场转上几圈，“盼着早点搬回来，想念那些老邻居老街坊。”
　　东方红社区棚户区改造项目事关群众福祉，社区党委在区委区政府、凤城街道党工委的领导下，发挥“六级联动”机制，将党建引领延伸到棚改的方方面面，解决了大量群众关心的问题，按下了东方红社区棚改项目的“快进键”，为居民早日乔迁新居、安居乐业作出积极贡献。
　　这是莱芜区实施“六级联动”工作包挂机制的一个缩影。今年初，莱芜区先后出台“1+9”党建系列文件，组织实施“六级联动”工作包挂机制，以更完善的制度、更健全的体系、更明确的责任推动基层党建工作落实。
　　健全工作体系。建立“区级领导—镇街领导—村（社区）干部—党小组长—党员—群众”的上下联动工作体系，对基层党建工作进行全面帮包，构建上下互联、同向发力的党建责任格局。
　　强化工作落实。建立“六级联动+”工作推进机制，采取“规定动作”加“自选动作”的形式，规定动作根据脱贫攻坚、人居环境整治等区委区政府的中心工作和重点任务统一确定，自选动作由各镇街结合自身实际自行开展，形成抓常抓细抓长的工作机制。
　　严格调度考核。印发《莱芜区包镇联村暨“六级联动”工作考核方案》《关于完善包镇（街道）联村（社区）工作机制的通知》等文件，采取电话抽查、工作汇报、查阅资料等方式，每季度对包联工作组、区直部门单位、镇街的“六级联动”工作进行调度汇总、分档排名，严格考核实效，倒逼责任落实。
　　“六级联动”工作开展以来，全区1004名机关干部、2805名党员“两委”干部、3094名党小组长、18539名有行动能力的党员累计开展联系活动181418次，解决群众各类困难问题11304次，充分发挥了党员干部参与社会治理、服务社会发展的带动能力，推动了辖区内基层党建、经济发展、社会稳定、乡村振兴、脱贫攻坚等重点工作任务落实。

编辑：周梅