中埠镇三大抓手顺利推进重点工程

　　中埠镇在重点工程推进过程中，做到完善制度、优化服务、实时反馈，通过“三个抓手”确保重点工程项目建设顺利推进。
　　一是以完善领导分包制度为抓手。对重点工程实行领导分包制度，按照“一项重点工程、一名领导、一个服务队、一套推进方案、一抓到底”的工作机制，由主要负责人统筹抓、分管领导重点抓、工作线全面落实的工作思路，明确职责分工，全力以赴推动重点工程建设。
　　二是以优化服务环境为抓手。分包项目领导到一线工地进行现场办公，协调解决在项目推进中存在的难点、焦点问题，负责项目建设全过程的服务、协调、指导、督促、催办等，在每周工作例会上汇报项目建设进度，确保项目顺利推进。
　　三是以确保实时反馈为抓手。采取定期检查办法，对重点工程推进进行督查，对问题长期得不到解决、久拖无进展、群众意见大的重点工程，实行实时反馈制度，及时解决问题，推进项目建设。