纳雍县新房乡采取党建模式全面推动深化改革

为进一步强化改革系统性、整体性、协同性，展现改革新作为、新贡献，新房乡采取“党建+”模式，全面推动深化改革。

以党建为契机，着力推动重大改革试点。乡党委紧扣全县“33216”农业产业体系，围绕蔬菜、茶叶、食用菌、生态养殖等特色优势产业，探索“种养结合、有机循环”农牧业发展新路径，引导生产规模化、质量标准化、产品品牌化发展，改变群众传统种植和养殖观念，推动农业产业化健康发展，在全乡规划区域重点发展饲草业和草食畜牧业，建立统一的管理台账，实行动态化、数字化、常态化精细管理，着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，政策扶持、科技创新，促进农村一二三产业融合发展的利益联结新型种养结构。

以党建为引领，积极推进自主改革创新。乡党委制定改革任务的相关办法、制度，形成方案指导下的机制体制，构建“1+N”改革创新路径，抢抓矿井技改扩能机遇，研究矿井提速提质办法措施，***煤矿企业融资难、矛盾多问题，创新招商引资“新老同扶”“内外同帮”模式，建立风险防范化解责任机制，重点整治风险意识不强、风险管控不力、风险担当不足的不良作风，形成问责处理“迟事生过、迟事生非、迟事生变、迟事生罪”的制度约束，强化建设推进计划措施，完善利益联结机制，着力发展高载能企业，推动能源经济助推脱贫攻坚、提升综合实力的自主改革创新。

以党建为抓手，全面落实上级改革任务。乡党委严格按照市委、县委深改领导小组年度要点，全面落实了2018年度改革要点确定的改革事项，探索网络舆情全方位监测、快速度响应、正向性引导、转移性消化、果断性处置的“立体式”导控模式，形成抢占时机制高点、表达制高点、法治制高点、道义制高点的有效机制，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕总要求，制定全乡乡村振兴战略规划，推进多规合一，借助塘约经验载体和新时代农民讲习所平台，探索“党建+”乡村振兴路子，系统实施N个战略工程，全面落实上级改革任务。

以党建为提升，继续推动上年改革事项。乡党委对照2017年度未完成的上级改革任务，按照调查研究→拟制初稿→讨论修改→送分管领导审核→征求意见→修改完善→报深改领导小组审定→印发实施的路线图制定下发方案，在落实的方法上聚焦难点，突出重点，健全激励机制和容错纠错机制，用设立改革创新奖、评选经典改革案例等措施鼓励各部门大胆探索试点，在落实成效上健全责任细化机制、考核评估机制、改革督察机制、激励机制和容错纠错机制“四个机制”，确保各项改革能够落地生根、落地生效。