大河乡强抓农村沼气项目工作

一、提高认识，统一思想。我乡充分认识到加强农村沼气项目建设和管理工作的重要性，领导高度重视，精心安排部署，以真抓实干、认真负责的态度，积极推进我乡沼气项目建设，规范项目管理，确保按时按质按量地完成项目建设任务。

二、科学分工，明确责任。 建立领导小组，乡长为组长，统筹安排，副乡长为副组长，具体谋划，农业工作人员及村干部为成员，一线落实，充分发挥职能作用，上下联动，共同推进，严格按要求实施该项目方案。

三、确保质量，加强管理。严格按建设标准，专业施工，统一操作组织建设，确保该项目建设质量。同时我乡的沼气服务网点项目坚持“六个一”标准，重点在户用沼气集中的区域进行建设，并严格管理该项目档案，确定专人负责项目建设全过程的档案信息管理，积极落实建池、管理、立档“三同步”的全过程***管理。用好资金，严格账务管理。对项目资金进行专户管理、单独进账、专款专用、审计监督，严格报账制度，确保资金使用规范、运行安全。