杨浦区建设和管理委员会主任办公会制度

杨建委﹝2019﹞40号

杨浦区建设和管理委员会主任办公会制度

主任办公会是贯彻民主集中制原则，充分发挥集体领导作用，讨论决定委重大问题、重要事项、重点工作，保证正确决策贯彻实施的重要会议制度。

一、会议主要内容

1、讨论研究贯彻落实区委、区政府以及市级行业主管部门有关决策的措施和意见；

2、研究推进党风廉政建设责任制、安全生产责任制、信访维稳责任制与工作目标责任制的落实；

3、讨论决定有关的管理制度、规定和办法；

4、讨论决定上报区政府和市有关部门的重要工作报告、请示；

5、讨论研究委年（季）度财政预算和执行情况、工作总结、计划、规划；

6、讨论决定重大建设项目的推进措施以及大额建设资金的使用管理；

7、讨论研究对委机关业务科室、委属各单位的行政工作目标考核及奖惩方案；

8、讨论提出需要党委会研究决定的有关事项；

二、会议出席范围

委正、副主任、正处级调研员、副处级调研员、办公室主任。根据会议议题，可扩大至相关人员。

会议由建管委主任主持。

三、会议时间及相关事项

1、主任办公会每半月召开一次，特殊情况可酌情增减次数。

2、主任办公会议题由主任或分管主任提出。议题确定后，由有关科室准备相关讨论材料并经分管主任审阅后交办公室。

3、办公室负责提前将会议通知及讨论材料送各位领导，并做好会议记录。

杨浦区建设和管理委员会

                                       2019年3月25日

杨浦区建设和管理委员会办公室         2019年3月26日印发

                                            （共印6份）