玉峰镇2019年河长制工作考核实施方案

为确保我镇河长制工作目标任务落实，使河湖管护工作扎实推进，促进水生态文明建设，根据《大英县2019年河长制工作考核实施方案》，制定本实施方案。

一、工作原则和总体要求

（一）工作原则。河长制工作考核坚持科学统筹、目标导向、体现差异、客观公正的原则。

（二）总体要求。接受考核的村（社区）、镇级相关部门应当据实报告工作开展情况，全面、真实、按时提供相关佐证资料，积极配合考核工作，凡是出现弄虚作假的，一经查实将全镇通报，整改完善后重新进行考核。

二、考核主体和对象

（一）考核主体。镇总河长负责组织年度考核，具体工作由镇河长办实施，抽调镇全面落实河长制工作领导小组成员单位成立考核工作组（详见***1）。

（二）考核对象。考核对象为各村（社区）、镇级及以下河流联系部门。

三、考核内容

村（社区）考核的主要内容包括：组织领导体系、制度建立与执行、工作部署与措施保障、工作成效、能力建设等5大项15小项。具体考核内容详见***2-1。

考核实行评分制，满分为100分，考核结果分为优秀（90分以上）、良好（80-89.9分）、合格（70-79.9分）、不合格（69.9分以下）四个等次。

四、考核时间

镇河长办公室于2019年12月31日前完成对各村（社区）、镇级及以下河流联系部门的考核。

五、考核程序

考核程序分为自查、考评、审定。

（一）各村（社区）应于2019年12月25日前，将年度河长制工作考核自查评分表，报送镇河长制办公室。

（二）2019年12月28日前，考核工作组负责对各村（社区）的年度河长制工作的考评，考评结果提镇河长办公室审核汇总。

（三）2019年12月31日前，镇河长办公室将考核情况汇总后交镇总河长审定，审定后以镇河长办公室名义进行通报。

六、考核方式

考核工作采取听取汇报、查阅资料、抽查现场、问题质询、收集和听取公众意见等方式进行。

七、激励与问责

（一）由镇河长办公室公布考核结果。

（二）将河长制工作考核结果纳入年度目标绩效考核，实施加扣分制度,最高加扣分不超过3分。对考核取得优秀等次的，加年度目标绩效分3分；对取得良好等次的，加年度目标绩效分2分；对取得合格等次的，加年度目标绩效分1分；对取得不合格等次的，扣减年度目标绩效分3分。

（三）年度考核等次为不合格，按照《大英县河长制工作提示、通报、约谈制度（试行）》要求进行提示、通报、约谈。