悦庄镇全力推进各项工作实现新突破

　　今年以来，悦庄镇按照县委、县政府“产业集聚、开放融合、城乡一体、共建共享”的总体思路，聚焦聚力“十二个新突破”，各项工作有序进行。针对着力解决“落实不力”问题，怎么改？怎么治？最后达到什么样的效果？记者采访了悦庄镇党委书记刘峰同志。
　　记者：请您谈一下对着力解决“落实不力”问题的认识
　　郑峰：抓落实是一种思想境界、一种责任担当、一种工作作风。对于我们悦庄镇，“抓落实”显得尤为重要。悦庄镇承担着承接县城东扩，服务园区发展的重任，确立了“三个融合、两个提升”工作目标。今年承担了43项市县重大项目和8000余亩征地任务，梳理了全镇82项重点工作，可以说承担的项目多、任务重，如果工作落实不力，将直接影响全市、全县的工作大局。为此，我们需要进一步健全工作落实机制，做到精准发力，使中央和省市县各项工作部署落地生根。　
　　记者：悦庄镇解决“落实不力”问题的措施有哪些？
　　郑峰： 悦庄镇在抓工作落实方面，重点抓了三点：
　　一是明责任，建制度。镇党委、政府研究制定了决策执行监督“三位一体”工作机制，理顺了中心工作、业务工作和应急性工作的关系，确保事有人干。成立了十大重点工作指挥部，推行了重点项目任务清单、主动认领、部门承办和督查问责“四项制度”，领导班子带头挂包重点工作，以上率下，逐级逐项分解落实任务，确定时间节点和完成时限，各项重点工作得到顺利、迅速启动实施。
　　二是明规矩，严纪律。坚持以制管人，修改完善了镇村干部作风建设“18条规定、26个严禁”、请销假制度、机关管理规范、约谈问责和责任追究等系列规章制度。结合县委、县政府“十严禁”纪律规定、干部作风“六查六纠”和“干部作风效能建设年”活动，整理各级规范制度30余项，印发了机关干部和农村党员干部制度汇编500余册，强化干部纪律规矩意识，确保工作落到实处。
　　三是明奖惩，重考核。发挥督查考核的指挥棒作用，研究出台了重点工作千分制考核意见，将工作任务量化考核，与干部绩效工资、乡镇文明奖和评先树优挂钩。镇纪委、督查室加强重点工作和机关作风督查力度，对重点工作一周一调度、一通报、一反馈，奖优罚劣，树立了“为担当者担当，让实干者实惠”的鲜明导向。
　　记者：悦庄镇通过解决“落实不力”问题取得了哪些成效
　　郑峰：一是增强了镇村干部的凝聚力。镇村干部作风进一步提升，全镇上下形成了同心同向，合力攻坚的良好局面。今年1-7月份，我们已完成市县重点项目征地2900余亩，实现项目清表14个；承办的43项市县重大项目中，现已完工15项，正在建设的20项。
　　二是提升了镇村干部的战斗力。鼓足了镇村干部的精气神，面对当前环保治理的艰巨任务，全镇干部直面困难，迎接挑战，集中力量完成了72家“散乱污”企业关停、拆除和17家企业的整改提升，拆除燃煤锅炉19台。
　　三是激发了镇村干部的创造力。镇村干部摆脱思想桎梏，创新工作方式方法，采取融资方式建设的便民服务中心、饮马河治理、立面改貌等投资3.3亿元的12个小城镇建设项目顺利进行，提升了小城镇承载功能，促进了“三个融合、两个提升”工作目标的实现。