国税系统推出网格化管理落实两个责任

　　市国税局党组始终将落实“两个责任”作为推进党风廉政建设工作的重要抓手，以“五抓五促”为引领，创新推出了“网格化”管理模式，下发《“网格化”管理方案》，落实“12345”系列举措，推动“两个责任”落地生根。

　　扣准一条责任主线，建立“双定”格局。要求全系统紧紧抓住“两个责任”落实这条主线，抓好“定人”，各级领导班子成员、中层干部要抓好分管部门范围内的党风廉政建设工作，做好主体责任人。系统全体干部既要认真落实党风廉政建设责任制，又要做好责任监督，做好监督责任人。抓实“定责”，网格主体责任人和监督责任人要全面贯彻落实《贯彻落实党风廉政建设主体责任具体措施分解方案》，搭建立体化责任体系。

　　把握两个层面落实，抓好“双线”监督。进一步完善相关规章制度，充分发挥制度的刚性约束效应，将制度落实作为根本抓手，从行政线和业务线两个层面对权力运行的各环节进行监督，科学统筹，细化分工，充分发挥人本保障优势，努力实现监督质量的“升华”，全力确保全系统行政管理和税收执法行为规范运行。

　　落实三级例会制度，强化动态部署。下发了《“网格化”管理例会制度》，将全系统划分为市局党组、市局各部门及各基层局党组、基层局各部门三个级次，定期召开专题会议，探讨本级单位在“两个责任”落实过程中存在的问题，研究合理方案，并提出可行性措施，确保相关工作得到针对性动态部署。

　　实行四级谈话汇报，形成闭环管理。下发了《“网格化”管理谈话汇报制度》，印发了谈话汇报手册，从市局主要领导与班子成员副职、市局班子成员副职与分管部门负责人、基层局主要领导与班子成员副职以及市局部门负责人与部门人员及基层对应工作分管领导、基层局班子成员副职与分管部门负责人四级层面入手，自上而下谈话，逐级传导压力，自下而上汇报，逐级总结成果，建立党风廉政建设工作双向反馈运行机制。

　　推行五级网格覆盖，延伸责任网络。将全市作为一级网格、市局班子成员副职及分管部门为二级网格、各基层局为三级网格、基层局班子成员副职及分管部门为四级网格、各基层税务所（分局）为五级网格，从责任主体入手，建立以网格为基准单位的树状管理体系，切实将两个责任主体细化到系统末梢，确保覆盖无死角。

　　市国税局局长朱克强说：“‘网格化’管理作为我们落实‘两个责任’的创新举措，始终受到局党组的高度关注，我们将持续体系化推进新管理模式，全面压实‘两个责任’，打造过硬干部队伍。”

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