全力打造高素质干部队伍——株洲高新区（天元区）干部能力提升年之高科大讲堂顺利开班

党的二十大报告提出，深入实施人才强国战略，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。株洲高新区（天元区）深入贯彻落实株洲市委“干部能力提升年”活动部署要求，着力锻造高素质专业化的干部队伍，10月28日上午，株洲高科集团“高科·大讲堂”顺利开班。市委组织部、天元区委组织部相关领导及部分集团高管出席开班仪式。

“高科·大讲堂”是高科集团激发干部活力，赋能业务发展搭建的创新平台。自今年8月内训讲师招募工作启动以来，通过组织推荐、个人自荐及署名推荐等多种方式，完成首批39名“高科·大讲堂”内训讲师的招募工作，讲师队伍涵盖了集团总部中高层管理人员、各子公司主要负责人及专业技术岗位的资深员工。其中，管理干部约占80%，授课内容和方向涵盖了战略投资、运营管理、行政管理、人力资源管理、工程技术管理、产业服务与招商管理、园区运营管理等各方面，预计今年可开课5-8节，备课储备达10余节，基本实现主营业务领域的全面覆盖。

活动现场，市区组织人事相关领导及高科领导为首批“高科·大讲堂”39名内训讲师颁发了聘书。开班仪式后，“高科·大讲堂”首堂课程正式开讲。首堂课程由高科集团副总经理、产投公司董事长蔡扬为学员们讲授了《成功的项目管理之项目管理核心基础》。

“参加大讲堂活动，真的能学到很多东西。”学员们纷纷表示，课程内容详实、案例生动，理论性和实践性都很强，对以后工作开展有重要的指导作用。

2022年是国企深化改革三年行动的收官之年，是株洲市“干部能力提升年”的主题之年，更是高科集团全面市场化转型改革的关键一年。在市委、市政府、区委、区政府的坚强领导下，在市、区两级组织人事部门的大力支持下，高科集团高举改革旗帜，勇蹚改革深水，调整资产结构，重整机构设置，压减集团总部内设机构30%；压减子公司比例超过20%，并形成了“6+2+2+1”的扁平化子公司管理模式；通过竞争上岗、组织选配等多种方式，压减中层管理干部比例46%，精简全体系员工30%，率先领跑完成了全面深化改革的第一步。

为了更好地让年轻干部们在实践中砥砺品质、增长才干，高科集团组织开展了“高科·青年说”、“高科·星未来”、新员工“带教导师制”以及“高科·大讲堂”等“干部能力提升”系列活动，从而不断激发干部活力，营造积极向上的学习型组织氛围。

下一步，高科集团将扎实开展“干部能力提升年”系列活动，着力锻造一支高素质专业化的干部队伍，为集团高质量发展提供坚实队伍保障，为全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，加快“培育制造名城、建设幸福株洲”贡献力量。