黔南三个提升助推州管国有资产保值增值

一、抓资产质量提升，壮规模。督导州管国有企业内部持续开展“两资”清理，通过售、租、转、用及资产证券化，盘活一批国有资产存量。通过深入实施“瘦身健体”，处置“两非”“两资”企业28户，清理低效、无效资产200余处。

二、抓经营质量提升，增流量。督导州管国有企业突出优势产业、优化资本布局，重组一批业务；围绕主业范围，补齐产业链条，拓展一批经营；加强成本精细化管理，强化应收账款和存货“两金”管理和压降，增加现金流量，提高生产效率。2022年上半年，州管国有企业交通建设产业完成情况有：龙里县S103、S522等13个新建、续建项目完成产值3.89亿元，交通试验检测、勘察设计等业务完成产值共计0.25亿元。中标阳安至影山公路都匀段、罗甸县桑养蚕基地产业路等项目4个，中标金额共计9.27亿元。

三、抓投资质量提升，激动能。督导企业围绕“四新”主攻“四化”谋划一批主业突出的产业项目库，同时结合国发2号文件政策投向，按市场化原则，编制了《黔南州国有资本布局与结构战略性调整“十四五”规划》，多渠道、多形式、多元化争取项目，激发州管国有企业发展新动能。2022年1-6月，3家州管企业围绕“四新”主攻“四化”结合主业主动积极谋划推进国家储备林建设、特种设备检测、抽水储能、废旧资源回收、养修理、农田建设、茶叶、刺梨生产加工、康养小镇、土地开发、水务一体化、网约车、旅游区专线、抽水储能、废旧资源回收、职工公租房等等项目20个，增强了企业自身发展动能，成效初显。