省总工会青海电子材料产业发展有限公司搭建五大体系践行依靠方针

　　位于西宁经济技术开发区东川工业园区的青海电子材料产业发展有限公司是一家成立于2007年，由中科英华高技术股份有限公司和联合铜箔(惠州)有限公司合资组建的高新技术企业，青海省十大优势产业支柱企业之一，现有员工763名，其中，女职工256名，平均年龄25岁。多年来，公司党政工坚持全心全意依靠职工办企业的理念，思想上重视，制度上保障，工作上关怀，生活上关心，发展上培养，精神上满足，充分激发调动保护了职工群众的积极性主动性、创造性，促进了企业健康快速和谐发展。

　　体系1：搭建制度保证体系，保障职工当家作主

　　公司建立了职代会制度，重大事项必须经职代会讨论通过后实施；完善了党群联系会议制度，规定工会主席参加公司各类重大会议；建立了高管接待日制度定期听取职工群众意见建议；实施了厂务公开制度，及时公开原料采购、干部任用、经营计划、经费支出、员工奖惩、评选先进、员工福利等重大事项，切实保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权，为助推企业和谐稳定发展奠定了坚实基础。

　　体系2：搭建员工关爱体系，营造温馨之家氛围

　　公司劳动合同签订率100%，在全面缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金的同时，还为职工办理了大病医疗补充保险和人身意外伤害保险。职代会讨论通过了《薪酬及福利管理办法》、《员工奖罚办法》等，明确了员工加班工资、工作时间、劳保福利等事项，员工工资年均增幅达到17%，目前，一线职工平均工资在3500元以上。公司先后投入2000多万元资金，相继建成了职工食堂、员工公寓、员工平价超市等，同时，针对公司远离市区，文化业余生活单调的实际，公司还为员工公寓统一安装了有线电视，开办了内部网吧、图书阅览室、活动室等文化娱乐场所。今年，公司每周六又开设了员工旅游专线班车，组织职工到周边25个景点免费旅游，进一步加大了关心关爱员工力度。公司党政领导经常利用公休日、节假日等深入困难员工家庭，倾听呼声，帮助解决困难，极大提高了员工对公司的忠诚度和满意度。近来年，公司先后走访困难员工家庭21户，慰问困难员工家庭13户，看望病号174人(次)，救助困难员工家属10人，累计发放慰问金、资助金23.4万元。

　　体系3：搭建员工教育体系，促进职工全面发展

　　坚持新文化、新机制、新业绩的创新理念，以多种形式推动员工培训和素质提升。与青海大学、青海民族大学合作，投资65万元开办了我省非公企业唯一的职工大专学院青海电子职业管理学院，建立了促学制度和奖学金制度，激励广大职工学习知识、学习技能的热情。目前，参加首期学习的40名一线管理骨干已全部完成学业，拿到大专学历，享受了学历津贴。举办各类职工培训45期，参加培训人数3148人(次)，员工技能培训的覆盖率达100%。针对公司员工队伍年轻的实际，制订了《青海电子师带徒管理办法》，通过一帮一、一帮多的方式，签订结对协议。目前，已有85名高管、经理、技术骨干与286名新员工、大学生结成对子，促进了广大员工学技能、钻业务、立足岗位、建功立业的积极性和主动性，在生产经营中发挥了重要作用。

　　体系4：搭建文化活动体系，丰富职工精神生活

　　提练形成了公司立信创新、和聚共赢核心价值观和行胜于言、事求卓越的企业精神。鼓励职工组建了德鲁克读书小组、书画小组、篮球队、足球队、舞蹈队等不同类型的兴趣小组，把有共同爱好的员工组织在一起交流提高，并为这些自发组织起来的员工团队提供了活动场所，解决了活动经费，配备了活动器材。广泛开展形式多样、丰富多彩的各类文体活动，发现和培育了一批文艺骨干，满足了广大职工的精神文化需求，陶冶了情操，提升了归属感，员工新年晚会、篮球队已成为公司文化品牌。。

　　体系5：搭建激励奖励体系，激发职工创新热情

　　公司围绕产能释放、快速发展需求，导入目标管理和精益化管理理念模式，积极开办职工创新工作室，以员工提案方式，将开展技术比武、劳动竞赛、全理化建议、节能降耗活动贯穿到公司生产经营的方方面面。近两年来，共开展岗位练兵、技术比赛、劳动竞赛、安康杯竞赛等活动26场次，收到员工创新提案309份，推广应用136条，为公司创造经济价值1450多万元。仅今年三月份开展的提案创新月中，征集到员工创新提案87条，其中16条被公司采用，为公司节省成本开支500多万元。

　　(省总工会)