万源市公共资源交易服务中心以五个着力持续推进交易工作提质增效

为深化“放管服”改革，进一步优化营商环境，万源市公共资源交易服务中心不断深化改革，创新工作思路，改进工作方法，采取系列措施，围绕“五个着力”强力推进公共资源交易服务质量和交易效率进一步提升。

着力凝心聚力。组织专题会议，落实达州市交易中心工作要点，逐条细化分解。以“全力提高工作质效、打造公开公平公正交易平台”为主线，鲜明“讲政治、抓落实、扯回销、画句号”工作导向，改变交易中心只是抓交易的业务部门意识，把公共资源交易工作置于全市大局中去谋划，强化交易数据归集共享和应用，充分发挥晴雨表、风向标作用，全力为决策服务。完成支部换届选举，通过“三会一课”“党员活动日”和民主生活会，增强基层党组织的战斗力和凝聚力。开展退休干部座谈会、“学雷锋精神、展巾帼风采”等活动，增强向心力，激发职工干事创业激情。

着力规范程序。重新梳理政府采购、土地矿权出让、小额工程抽取、国有产权转让等工作流程，实行分管领导“跟标”制度，每个采购项目在开标、评审等关键环节，分管领导现场监督。强化现场管理，为监督人员、业主代表和评审专家定制“工作证”，方便精准识别、有效管理。实行“一标一评”管理，从履职纪律、职业操守等方面对各方交易主体进行综合评价，对评标专家不良行为进行诚信记录，对项目业主、监督人员责任落实不到位的及时函告其单位，全面规范场内各方交易主体执业行为。

着力提高效率。倡导立说立行、定了就干的工作作风，确保项目推进和交易业务不在交易中心延误。扎实开展“减环节、减材料、减时限、减费用、减风险”“五减”行动。全面推行政府采购和土地矿权出让电子化交易，严格按照四川省政府采购一体化平台要求，实行政府采购全流程电子化，实现供应商参与政府采购零跑路。项目进场所需资料“瘦身”，由4至5项减为2至3项，办理事项实行AB岗，当日办结率达100%。开辟“绿色通道”，重大项目、保密项目在办理交易入场手续时，实行容缺办理，让项目提前进入交易准备阶段。政府采购项目不再收取投标保证金，积极推行电子保函，减轻供应商资金压力，全力优化营商环境。

着力攻坚破难。喊响“向我看齐”“向班子成员”看齐，要求班子成员敢下深水、深研业务，工作上哪里有难点，哪里就有班子成员。在“双超”工作推进上，进一步细化流程，规范“双超”服务行为，增强服务质效，提高办事效率；切实扩大“双超”宣传面，与乡镇部门主动衔接，积极沟通，提高知晓度，增强服务面。在农村产权交易工作推进上，采取发放宣传单、面对面与乡镇村社交流等方式，加大宣传力度，推动农村土地经营权、林权及房屋等产权流转，依托成都农交所交易平台，官渡镇1宗400亩农村承包土地经营权流转成功交易。

着力防范风险。坚持底线思维，凡会必讲交易风险、凡会必讲廉政纪律，通过开展谈心谈话、“以案说法”、观看警示教育片等方式，把党纪国法、廉政法规融入到日常。制作评审专家须知、底价评审委员会工作须知等音频，评审前播放提醒。注重细节，安排专人对评审专家、采购人代表、供应商进行人员信息登记，详细甄别，有效防止信息泄露，降低现场串标风险。实行采购人代表与评审专家、评审区域与监督区域物理隔离，在评标活动时，通讯工具专柜保管，专人对评标区域和监督区域进行关门上锁，有效堵塞漏标风险。