海曙社保抓内控助推阳光社保

　　新年伊始，海曙区社保不断探索和完善社会保险内部控制制度，以“运作规范、管理科学、监控有效”为目标,转变经办模式，强化风险防控，不断推进“阳光社保”建设。

　　1.加强组织建设，提高内控认识。领导班子始终重视内控管理工作，把加强内控作为提高业务经办水平、规范业务管理的重要手段来抓。抽调业务骨干来组成内控稽核小组，制定内控检查计划，定期对重点业务进行抽查，加强业务督导，做到思想认识到位，工作措施到位，处罚整改到位。

　　2.编印业务手册，强化责任意识。编印《海曙区社会保险经办机构内控制度汇编》手册，内容涵盖社保所工作职能、内控实施细则、内控责任追究、基金财务核对办法、工作人员纪律规定等制度和办法，下发单位所有工作人员，并要求严格执行业务经办手册内容，确保社保基金运行安全。

　　3．调整权限配置，实行分级审核。建立健全用户管理和权限控制机制，将权限分为业务操作、系统管理、稽核监督三类，并实行分级审核制，严格权限授权和权限变更管理，加强事前、事中、事后全方位监控，完善权限监督检查以及违规责任追究机制，实现“人防”“技防”双重控制。

　　4.晒出“权力清单”，加强廉政教育。通过“以谈促廉”、“以课促廉”、“以案促廉”、“文化促廉”等方式，对重要岗位建立了定期廉政约谈机制，开展每个月一次的微型党课教育，组织干部职工参观党风廉政建设基地，积极提升党员干部职工的廉政意识。完成社保业务权力清单整理工作，晒出了涉及本部门的“权力清单”，接受广大人民群众的外部监督。（海曙区人社局）