大英县多措并举助力营商环境优化提升
一、探模式、提效率。全面推行国家投资工程项目“互联网+招标”模式,优化审批服务,简化办事流程,招标、投标、开标、评标、定标全流程网上运行,保证工程“阳光”招投标。目前通过网上公开招标项目12个,平均节约时间8天,办理时速提升25%。
二、强整治、严查处。组织各行业主管部门和执法部门对2019年1月以来的62个自查项目,按照不低于50%的核查比例随机抽取了35个项目进行重点核查。建立8个问题整改台账,加强分析研判,依法查处招投标违法违规行为25起,共计发出11份整改通知书,罚款***.3669万元,扣减不良行为记录分22分。
三、建机制、固成效。出台《关于开展对国家投资工程建设项目招标投标领域督查检查的通知》,建立长效监督检查机制,坚持“日常+专项”检查相结合,清理排查各类不合理限制和隐形壁垒,保障不同所有制和外地企业公平参与市场竞争。2020年以来,我县公开招标的政府投资工程项目共12个,其中外地企业中标项目11个,中标率91.67%。
四、畅渠道,重服务。通过县政府门户网站和公共资源交易平台公布县发展改革局等7部门投诉举报和线索征集电话、电子邮箱,为群众举报提供“绿色通道”。各行政监督部门督促招标人切实履行主体责任,采取“提前介入、主动服务和限时办结制”的方式把招投标活动中的问题依法依规解决在质疑阶段,减少投诉事项,压缩处理时限,并禁止向投诉人和被投诉人收取任何费用。目前,全县各行政监督部门尚未收到投诉和问题线索。