西岗街道2016年12月份工作重点
西岗街道2016年12月份工作重点
一、保持干劲,抓好年末重点工作完成
1、经济建设方面。一是开展经济扫尾工作。及时梳理全年各项指标,对于还未完成的指标,相关职能科室要主动同开发区、上级牵头部门做好沟通协调和争取工作,确保指标完成有所突破。二是推动人才项目“回头看”。在逐步扩大人才项目增量的同时,不断盘活存量、提高质量。对接人才申报,加强与落户人才的沟通交流。梳理落户公司目前运营情况,确保底数清晰。三是加快新一年考核办法的制定。各职能科室要高度重视新的考核办法的制定工作,结合市、区考核办法和街道工作实际,拿出行之有效,切中肯綮的考核意见,探索与绩效挂钩的考核模式。
2、城市建设管理方面。一是加强核心区搬迁工作。城建口子和桦墅村要主动对接开发区拆迁办,做好搬迁业务指导培训工作。细致做好桦墅核心区搬拆工作,规范搬迁程序,突出政策执行公开透明。做好村民的思想工作,积极推进桦墅生态小镇协议动迁进场评估工作。二是加快推进西岗果牧场征拆手续的办理。协助区征收办办理好相关手续,争取年前拿到“征收令”,春节一过进场拆迁。协调对接仙林大学城管委会规建处、区征收办梳理果牧场负责的房屋情况,抓紧拆迁政策的制定。三是强化仙林湖门面房综合整治力度。加强仙林湖综合执法力量巡查力度,协调相关部门统一行动,联合执法,坚决取缔违规餐饮回潮。仙林湖管委会详细掌握门面房情况,做到门面房情况“一口清”。四是强化群租房整治力度。主动做好与住建、公安等部门对接,切实提升整治工作实效。
3、民生稳定方面。一是扎实做好村居委会换届。要严格按照时间节点,切实做好村居委会换届筹备工作。确保换届环节有序、压茬推进。社区、村要广泛宣传与社区换届有关的法律法规和方针政策,营造良好的社会舆论氛围。调动居民的积极性、主动性,确保组织意图与群众意愿无缝对接。二是切实强化安全监管力度。针对岁末年初安全生产特点,对区域企业开展安全排查。社区网格要发挥监管网络力量,认真细致的走访辖区企业。重点做好仙林湖片区工地管理及312国道管线安全监控。组织开展城市安全隐患排查治理,深入排查人员密集场所。要加强应急值班值守,严肃值班纪律,做好节假日期间安全生产应急值守工作,确保岁末年初安全生产形势稳定。三是扎实做好清欠工作。及时梳理区域工程欠款情况,积极协调参建各方相关主题,将矛盾和纠纷解决在项目和企业内部。强化清欠措施,充分发挥行政调解职能,确保清欠成效。四是扎实信访维稳工作。年末岁尾,群众上访及群体性时间呈易发多发态势。各社区、村要及时关注重点人头动向,加强稳控力度。及时关注两个村搬迁进度,力争把不稳定因素消除在萌芽期。综治部门及社区、村要密切协作、协调联动,确保不因工作不到位引发大规模聚集上访和群体性事件。
二、科学谋划,务实推进明年工作计划
一是抓好财税指标对接。进一步梳理现有的税源企业,盘点明年的税源支撑点,提前对接区财政和税务部门,及时做好税收核算与入库。经济口子要主动对接区域税源企业,开展新一年的走访工作,夯实税源基础。密切关注万达、新城、金地在销楼盘情况,对接开票纳税等全过程,确保辖区的建安税应收尽收,及时入库。二是抓好招商指标对接。做好“双招双引”集聚高水平人才,借助科级镇长团力量,主动对接高校人才项目。挖掘科创中心运载潜力,密切关注16家已落户企业运营情况,争取实现优质孵化。重点加强与万达茂联系对接,组建服务小组提前介入万达茂招商,及时跟进落户商户和业态对接,力争企业注册在街道。三是抓好全年工作调研。各职能科室要紧扣市区考核指标,围绕街道小镇建设等重大项目。高度重视,梳理上年工作中的不足,及时反馈及时整改。扎实全年工作调研要把握街道工作中心,在制定全面计划时要坚持定位高、标准高、目标高。要,盯住时间节点,讲究工作方法,大力度推进各项工作。