市教育体育局视察二中教育重点工程

        10月22日上午，市教育体育局副局长张庆禹同志到二中视察教育重点工程，相关科室陪同。
        张局长一行，详细了解了各工程进度及收尾管理情况，足迹遍布学校每个角落，针对发现的问题，提出了明确的要求，并对今后    学校发展提出了指导性意见。张局长说，多年来，我市教育重点工程建设一直都保持一种热火朝天的积极状态，进度快，质量高，收到了良好的效果和社会效应，二中要秉承这种好的传统，尽快推动工程实施，做好收尾工作。
        具体要做好四个方面：第一、要抓紧收尾工作。拉好清单，明确分工，分头协作，综合用力，切实做好工程收尾工作。土建部分是当务之急，要积极协调推进供暖工作，确保按时正常供暖，这是重要的民生，是学校以人为本的体现，要作为学校当前的头等大事抓在手上，把好事干好。厕所要在保证质量的前提下，限期完成，要派专人盯靠，压茬进行，抓紧推进。维修工作、绿化工作要及时到位，认真做好查缺补漏，不留死角。各项工程要抓紧进入决算和审计程序。第二、做好卫生清理工作。要提升学校管理层次，首先要提高境界和标准，只有把卫生搞上去学校才能提升到一个新的层次，当前要抓好工程收尾的机会把卫生基础搞好，便于今后管理。卫生工作的具体标准具体包括：一是整个校园不是硬化就是绿化。须要硬化的硬化，不须硬化的就种上灌木和草，避免有裸露泥土。二是没有管理死角。要做到垃圾池里无垃圾，粪便池里无粪便，学校整体干干净净，地面清清亮亮，窗明几净，一尘不染。要响应我市创建卫生城市活动，增强师生卫生意识，结合李局长培养学生良好习惯的要求，着力培养学生良好的卫生习惯。第三、及时完善校园文化。校园文化是学校的灵魂和眼睛，要认真研究，要体现学校特色、领导水平和思路，集思广益，做好学校传统的衔接和创新，求精求特不求多，及时完善好方案，落实到位。第四、加强学校日常管理。站在高的起点上认识管理的重要意义，潜心研究，精心管理，提高质量，展示形象，使二中不仅设计得好、建设得好，更要管理得好。工程建设结束，二中要认真贯彻李局长“一一二三”的工作思路，争取能以更高层次学校的崭新形象展现在人民群众面前。