西岗街道2016年7月份工作重点

西岗街道2016年7月份工作重点

　　根据区政府会议要求，现将西岗街道上半年工作主要目标任务完成情况及下一步工作举措汇报如下：

　　一、上半年主要指标完成情况

　　一是扎实推进主要指标。截止至6月底，实现公共财政预算收入5.987亿，剔除房地产企业共完成9397万元，占全年任务的79.9%；完成固定资产投资36亿元，占全年任务56%；实现服务外包执行额256.86万美元，占全年任务的***.22%；完成外贸出口903.31万美元占全年任务的56.46%；实现进出口总额1524.48万美元，占全年任务的54.45%。

　　二是招引重点项目落户。上半年街道超额完成重点项目招引工作。其中领照企业3个，签约4个，相关推进工作正在积极开展，街道经济发展后劲得到增强。

　　三是科技创新稳抓落实。半年来，累计完成发明专利申请24项，占全年任务的85%；累计完成发明专利授权10项，超额完成率142%；累计完成科技项目申报 11项。

　　四是企业商业形势不容乐观。上半年规上工业总产值1010万，同比下降20%。限上商贸企业商品销售额0.49亿，同比下降11 %；社会消费品零售额也将随之下降了2.1个百分点。

　　二、经济工作中存在的困难

　　虽然今年以来街道的经济工作取得了一定的成效，但我们也清醒的认识到在街道经济社会发展中还面临着不少困难和问题。一是保持经济增长的压力仍然较大。上半年营业税占街道税收的比重达到78%以上，其中建筑业、房地产营业税合计占营业税总额的77%左右。可以看出街道经济发展不平衡，经济结构差异明显，在目前的分税制体制下，对营业税的依赖程度较大，“营改增”后地方级收入锐减，到街道这层面分成比例将会更低，直接削弱街道可用财力。二是一些企业生产经营困难，财政增收压力日益增加。主要表现在企业创新能力不强，战略性新兴产业支撑有限，现代服务业发展不快，经济结构有待进一步优化。如，汽车零件厂受汽车市场影响，汽车零部件业务下降导致今年规上企业产值同比下降20%。三是招商引资困难较大，实质性成果不明显。今年上半年，街道新入选“创业栖霞”人才3人，累计实现人才引进18人。由于街道招商资源短缺，科创中心只有1000平米的场地可用，难以形成产业集聚效应。加上街道周边配套设施亟待完善，已入驻企业普遍反映招工难等问题，部分企业落地后又迁出，这给街道招商及人才科技的引进带来很大的困难。

　　三、下一步工作举措

　　1、完善区域配套规划。一是抓紧推进步青路商业街规划建设。加强和步青路商业街商户的沟通，加快对商业街情况的梳理。主动与开发区对接，进一步优化片区规划方案，推进步青路商业街提档升级。二是谋划好经天路综合商区规划建设。抓紧做好液晶谷G108项目环评对接，立足承接液晶谷上下游配套，提前谋划经天路50米退让带空间布局，做好产业园区规划。三是对接好小尤山综合商贸区规划建设。主动与开发区对接，加快小尤山片区用地手续办理。立足服务红枫片区和摄山星城，着力打造商业配套与居民生活服务枢纽。

　　2、服务重点项目建设。一是做好拆迁规划工作，推进地铁小镇开发建设。加快完成果牧场拆迁现状调研及问题梳理，抓紧制定拆迁工作方案，逐步推进拆迁工作。提前做好产业布局规划，形成以地铁经济为纽带的新兴三产服务业的经济增长模式。二是提升美丽经济效应，科学谋划生态小镇建设。充分发挥区域资源禀赋优势，借鉴沪浙两地发展经验，主动与杭州绿城等富有开发经验的企业对接，邀请专业团队和运营公司共同推进特色小镇产业规划。同时，立足文旅主线，深度挖掘生态小镇文化潜力，做好历史人文古迹、工业遗产文化和农耕文化资源联合开发工作，打造“想休闲，到桦墅”的特色文旅品牌。以地铁四号线开通为契机，合理布局公共交通使核心景区与地铁各站点无缝对接，做好业态植入、基础设施维护及品牌化宣传。三是做好政策服务支持，构建仙林湖商贸区发展高地。充分挖掘以万达茂为龙头的仙林湖商贸资源，做好业态定位，进行招商引资。抓紧研究出台相关可行的鼓励、奖励政策，积极做好项目宣传、推介服务工作。利用万达茂的龙头效应辐射仙林湖周边商业点，连点成片，产生商业集聚效应，培育仙林湖商贸区现代服务业长足发展。四是提升重点项目服务质量，争取产业园经济指标落地。全力做好液晶谷项目建设服务工作，关注德科码半导体产业园项目建设进程，在环境保护、安全生产等方面做好服务配套，加强服务质量，为产业经济指标落地做好保障工作。

　　3、稳步推进指标任务。一是把握现有税源企业的运营情况，做到心中有数。围绕年度考核指标，关注大项目的建设和联网直报单位财务指标，做好与企业沟通协调工作，了解企业运行态势，确保年度考核指标的完成。提前与开发区做好对接，了解辖区内在开发区注册的工业企业运行和项目投资情况，为年度市分类考核搜集经济发展的支撑数据。二是落实“营改增”后的征税工作，做到财税应收尽收。“营改增”以后我们将加强税源调查，全面掌握税源的规模和分布情况，分析和预测税收收入的变化和发展趋势，在此基础上组织好税收征收，减少和堵塞漏洞。及时跟进建安项目备案，掌握施工进度及付款情况，确保税款不遗漏、不流失、早落地。三是做好基层财务管理工作，做到“三资”合规。贯彻落实农村“三资”管理细则，推动农村党风廉政建设进一步强化农村“三资”监督管理，严格落实“三资”管理规定；同时加大内审工作力度，下半年完成对街道下属企、事业单位的财务收支审计工作；进一步加强工程项目资金的管理，规范专项资金核算，严格实施工程资金的审计，提高资金效率。