县林业局三举措强化内部审计工作

一是充实内审队伍。调整充实内审组工作成员，补充工作责任心强的年轻干部到局内审组工作，将原3名内审成员调整为4名。同时，加强对内审人员的业务培训，采取集中学习和自学相结合的方式，邀请县审计局相关专业人员开展技术指导，认真学习《会计法》《预算法》《审计法》等财会相关法律法规培训学习。促进知识更新，掌握各项专业技能和方法，不断提升内审人员的内审内控素质。

二是完善规章制度。重新修订完善《内部审计制度》，细化和明确了内审工作任务，进一步加大内部审计力度。按照内部控制要求，建立健全适合林业行业实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，运用不相容岗位互相分离、内部授权审批控制、预算控制、会计控制、信息内部公开等内部控制基本方法，实现内部控制有效实施。

三是加强查摆整改。紧紧围绕林业部门实际，认真梳理林业项目工作现状，紧扣每个项目的重要节点，做到有的放矢，务求实效。从项目招标采购到实施过程，从档案资料到工程现场，实行全面核查、核对，深入掌握问题，建立问题整改台帐，实行“销号管理”，逐条核实，逐项整改，逐个纠正，逐人问责。（县林业局 朱志勇）