审计局多措并举加强干部队伍建设成效显著

　　近年来，阜新市审计局坚持以提高依法履行审计监督能力和提高宏观决策服务能力为重点，高起点、高标准全面打造审计队伍，建设了一支勇于吃苦、甘于奉献、善于战斗的精良审计团队，干部队伍建设工作得到了省审计厅的充分认可。9月1日，来自省厅的各位厅领导、省厅全体处长、14个市的市局局长在阜新市召开了全省审计工作座谈会议，阜新市审计局就干部队伍建设工作作了经验介绍。
　　一是建好“指挥部”，打造勤政廉政的“好班子”。重点在领导素质、执政水平、驾驭审计工作能力等方面提素质练修养。抓党性做到经常化、制度化，抓方向做到维护大局、服务大局，抓作风做到深入审计一线经常化、带队伍人性化、联系群众日常化，抓决策做到靠前指挥，抓表率做到在思想解放、理论学习、严格执法、方法创新、廉政勤政等方面成为带头人。
　　二是建设审计文化，铸造奉献敬业的审计队伍。把审计文化建设作为机关建设和思想建设的先导工作来抓，创意治局理念，建立审计精神和审计文化框架式内涵，认真实施爱岗敬业凝聚力工程等五个工程，牢固夯实爱岗敬业等五个思想基础，关心审计干部成长，有计划地组织各类审计培训，实行取得上一级学历和职称奖励办法，实行获得审计署和省审计厅科研课题和计算机审计成果奖励办法。
　　三是谋划发展思路，铸造服务宏观大局能力的审计队伍。重视审计思路的创新，注重培养审计干部执政能力、服务大局能力、抓重点工作能力、依法审计能力、执业能力等。
　　四是牢守监督职责，铸造不辱使命秉公执法的审计队伍。突出审计干部专业化建设，培养审计干部做到查证线索要广度，问题揭示求深度，反映问题有高度，处理问题有力度，项目报告综合度，坚持“五个从严”，打击各种违法违纪行为，同时***落实，提高审计问题整改效果。
　　五是规范执法行为，铸造执法严谨文明的审计队伍。紧扣廉政建设和审计质量两条审计“生命线”不放松，将制度建设作为重要管理手段，制发《阜新市审计局审计业务操作（考核）标准》，狠抓审计项目质量控制，开展现场审计复核，建立审计监督连锁责任、审计服务成果连锁责任和质量控制连锁责任三个连锁责任制，制定实施审计质量三级负责和责任追究制度。