毕节市四个到位全面实施预算绩效管理

　　今年来，毕节市持续深入推进财政体制改革，“四个到位”全面实施预算绩效管理，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

　　一是完善机构到位。市县财政部门绩效管理机构更加完善，其中10个县区财政部门已有7个成立专门的绩效评价机构，配齐绩效管理人员，其他3个县区也明确专人负责绩效管理工作。

　　二是健全制度到位。市县财政部门结合实际，不断健全完善绩效管理制度，累计出台绩效管理制度27个，部分县区绩效管理制度实现了从无到有的突破。

　　三是压实责任到位。全面压实部门预算绩效管理责任，今年各县区开展绩效目标管理的部门均达30个以上，全市开展绩效目标管理项目1421个，对354个部门开展部门整体绩效目标管理，对230个部门的631个项目开展绩效***运行监控，开展部门绩效自评项目762个，开展财政重点绩效评价项目38个。

　　四是加强宣传到位。绩效管理宣传进一步加强，今年来全市财政部门累计召开绩效管理工作会、座谈会、培训会等14次，印发推进部署绩效管理工作通知等18个，“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念不断入心入脑。