四方区三个抓好完善城建项目资金管理工作

                                                                                   　　一是抓好收益测算，增强对城建项目资金的调度能力。对辖区城建开发项目收益资金进行封闭管理，在财政专户或预算外资金账户内单独测算项目盈亏，统一安排、调度城建项目收益的资金支出，较好地保障了城区开发建设项目及2011、2012年政府财力项目的资金需求。
　　二是抓好决策参谋，切实保证城建项目资金的投向、投量和投效。成立了以区政府主要领导担任组长的城建项目收益管理领导小组，搭建领导决策平台。及时与相关建设、审计和监察部门沟通配合，定期对城建项目进行收益测算，根据辖区项目实际情况，适时提出资金安排意见，报领导小组集体决策，较好地保障了财政资金的使用效益。
　　三是抓好流程再造，着力提高城建项目资金科学化、精细化管理水平。制订《四方区城建项目收益管理暂行办法》(征求意见稿)，及时与各有关单位进行了对接、研究，配套制定了城建项目收益管理会议制度、各相关单位工作职责和城区开发建设项目专项资金申请拨付程序等规章制度，形成了切实管用的城建项目收益管理工作机制，较好地保障了财政资金的安全高效。