印台区红土镇创新机制建强脱贫攻坚“四支队伍”

　　印台区红土镇坚持以党建为引领，探索推行了脱贫攻坚“四支队伍”积分制管理办法，按照月排名、季汇总的方式对脱贫攻坚“四支队伍”日常管理细化量化，引导党员干部在脱贫攻坚一线当先锋、有作为，为全面打赢脱贫攻坚战提供坚强的组织保证。
　　亮清单压责任。根据镇情实际，建立“四支队伍”管理评分责任清单，从政策落实、联户帮扶、群众工作、为民办事、工作纪律、工作创新、工作成效七个方面来进行细化量化“四支队伍”职责任务，让其找准定位，履行好职责。同时，设置奖罚项，对村集体受表彰奖励或督查暗访通报批评的，“四支队伍”同奖同罚得分，个人受到表彰或通报问责，给予本人相应加分或扣分。
　　晒积分找差距。每月初由各村支部书记召集会议，对照评分责任清单，对“四支队伍”上月表现情况逐人逐项进行评分，每月评分结果在各村党务公开栏进行公布，镇党委在“印台红土发布”微信平台进行公布，接受群众监督。同时，各村支部要及时召开脱贫攻坚“四支队伍”大会，对排名靠后的干部进行谈话，并指出问题和不足，明确整改方向。
　　严奖惩激活力。各党支部设立脱贫攻坚“四支队伍”积分制管理日常积分台账，每月累计积分排名，每季度汇总运用，直接计入季度考核积分，上不封顶、下不保底，季度考核积分直接纳入年终个人考核。同时，镇党委成立了红土镇脱贫攻坚“四支队伍”积分制管理工作领导小组对全镇村脱贫攻坚“四支队伍”管理日常指导、督查、考核，对连续一个季度排名靠后的报送区委组织部和派出部门，对年度积分靠前的直接作为各级评先树优和提拔推荐的优先对象。（通讯员：梁瑜）

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