南溪企业泡泡模式下防疫保产两手抓

本网讯（记者  李莹）“注意‘木’字中间这一竖要写得长一点，撇和捺要伸展开”、“驾驶、驾驶员，加一个字又可以组成另一个词语，你真棒！”9月16日，记者在宜宾纸业行政办公室看到几位穿着红色马甲的年轻人正在给几个小孩辅导作业，她们不是母亲、不是老师，而是公司职工，疫情暴发以后，公司第一时间摸底、统计公司员工诉求，梳理员工的困难，对回不了家的双职工家庭的留守儿童进行了相应排查，将这些孩子接到公司，由公司党员突击队、团员、志愿者组成的“红衣妈妈”志愿服务队担任临时托管员，对孩子进行看管，让员工无后顾之忧，安心在厂里工作。

“我在这里很开心，阿姨们教我写字、给我讲故事，帮我纠正错误就像妈妈一样”正在写作业的段智文笑着说道。

据宜宾纸业工会主席张闻介绍，公司按照疫情要防住、经济要稳住，发展要安全的总体安排部署，第一时间组织860余名员工返厂复工，按照疫情防控整体要求 ，要求员工以厂为家， 吃住在厂里面，生产车间、食堂、宿舍3点一线全部都在厂区闭环进行，而职工的生活所需品全部由公司承担。

而对于物资的输入输出，宜宾纸业同样采取封闭管理， 提前报备、持24小时核酸检测阴性报告、贴封条以及办理物资通行证，从货车下高速到厂区门口全程消杀切实做到零接触运输。

“现在大家都是铆足干劲3班倒不停歇进行生产加工，在防疫泡泡的模式下， 我们整体生产运营情况良好， 并且绝对能够完成全年目标任务。”张闻有信心地说道。

***头、行车、粉碎机……9月16日，南溪酒业的工人们挥动着锄头，卖力地打着窖池里的酒糟，厂房里又亮起了灯，工人们又回到了生产线上。

“进度一定要赶！”生产管理部何朝玖坦言，疫情期间我们积极响应封闭式管理，整个生产计划耽搁了1个星期， 但是大部分员工和技术人员我们都及时接回厂区进行闭环生产， 只有50%生产线进行开工， 上个星期全封闭式生产期间有200-300吨计划没有完成 ，我们计划后续通过3个月生产时间将没完成的任务追赶回来，接下来，生产将采取5+2、 白+黑，各个职能科室都去顶岗。

静态管理期间南溪酒业所有的生产人员、管理人员、科室人员都住厂里，不得出厂所有的生产生活物资都是响应通行证点对点进行物资运输实施管理 ，所有的会议、外出考察也第一时间全部取消。

“其实在厂里也挺方便的，公司的后勤保障做的挺到位，虽然不能回家，但在这里也能感受家的温暖”职工小王说。

“目前我们生产的这波酒大概有2000吨 主要是为了未来4年我们做成品酒做储备的，今年已经完成产值接近1亿元 ，今年的目标是完成2亿元产值， 实现税收3000万元以上。”何朝玖展望道。