新密市五措并举扎实推进企业薪酬调查工作

为做好企业薪酬调查工作，提供高质量基础信息，新密市高度重视，精心组织，周密安排，采取五项措施，确保调查工作扎实推进。
一是建立工作机构。成立新密市企业薪酬调查工作领导小组及办公室，明确主管领导负责、抽调8名业务过硬的工作人员组成，制定工作方案，认真研究抽样办法，确定了150家生产经营正常且覆盖全市主要产业结构和各种经济类型的企业，主要有耐材、能源、造纸、建材等战略支撑产业，和新能源新材料、装备制造、生物化工、服装等战略新兴产业，及房地产、商贸物流、餐饮业发展等现代服务业，保证了抽样调查比例要求，确保了组织到位、人员到位。
二是明确方法步骤。全市召开了由各主管单位领导、乡镇办劳保所长、调查企业人力资源部门工作人员230人参加的企业薪酬调查工作专项会议。会上，下发了《关于开展企业薪酬调查工作的通知》，明确了调查目的、调查内容、调查对象、调查方式和方法步骤等，以会代训以多媒体形式演示、讲解了有关调查表和数据指标解释、软件操作和数据上传等内容，提出按时、保质、保量完成调查任务的要求。
三是加强学习领会。组织有关人员认真学习、仔细领会相关文件精神，尽快熟悉调查的业务知识与调查软件，准确掌握表格的内容和各项指标的填报要求，保证参与调查工作的人员和所调查企业的具体操作人员都能够熟练掌握方法、运用相关软件，能真实反映样本企业的自然情况，确保上报数据质量。
四是落实相关责任。调查工作涉及面广、技术性强、数据质量要求高，时间紧、任务重，因此我们明确规定了相关部门的职责，各主管单位和乡镇、办要落实好三项责任：一是要牵头搞好协调，开好一个工作协调会，取得调查企业负责人的支持，认真组织相关企业操作人员做好调查工作；二是要指派专人负责，搞好对调查企业的***指导，把握好工作进度和数据采集质量；三是协助征求企业对这项调查工作的意见建议。相关企业也要做好三项工作，一要迅速行动，制定相应方案，抓紧开展这项调查工作，二要抽调企业财务、人事并熟练掌握微机操作的人员从事这项工作；三要认真做好数据采集、质量审核和汇总上报工作。
五是搞好督导服务。为保证数据采集质量，我们排出督导工作日程表，派出由5人组成的督导服务组深入到全市17个乡镇办、6个企业主管委局及下辖的59家企业开展督导服务，采取以点带面、集中辅导等方式进行技术指导，每个单位督导服务2至3家企业，同时收集了企业对薪酬调查工作和劳动关系工作的意见建议，形成了市、乡两级立体的督导网络，为做好数据采集、数据质量审核和汇总上报工作奠定了坚实的基础，保证了我市企业薪酬调查工作的扎实进行。

（新密市人社局）