当好三破排头兵交好达州七问渠县答卷王飞虎调研县经开区建设发展

　　5月5日县委书记王飞虎到县经开区调研项目建设王飞虎强调，要进一步凝聚思想共识，汇聚攻坚合力，以坚定的决心、坚决的态度，敢为人先，敢于突破，敢当闯将精神，动真碰硬、抓紧抓实，做到思想破冰、改革破局、发展破题，当好“三破”排头兵，交好贡献、出路、补短、协调、安全、民生、落实达州新阶段七问”渠县答卷，推动渠县高质量发展。

　　“目前，施工中有没有遇到什么困难？现在内装的整体进度如何？企业的产值多少？”王飞虎先后来到县经开区三期基础设施、温氏肉鸡、西部国际服饰产业城项目，弘亨电机、顺田服饰企业等地，看图纸、听汇报，详细了解各项目的设计规划、发展方案及整体建设推进情况。对照项目规划图纸、项目建设及企业发展过程中存在的重点难点问题与现场人员探讨，寻找解决措施和办法，确保各项目、企业能够有序、稳步推进。

　　王飞虎指出，当好“三破”排头兵，首先要思想破冰，大胆冲破思想观念保守、发展滞后、本领恐慌、作风散漫、环境壁垒、淡漠群众”六大坚冰，打破传统路径依赖，加快转换县域发展模式，坚定不移走县域特色高质量发展之路。要改革破局，领导小组、管委会等部门要发挥各自的作用，增强服务意识，推进“多审合一”“多证合一”，推动线上线下深度融合，最大限度简化受理要件、优化流程、压缩办理时限，提高工作效率。要发展破题，坚定不移推动工业强县，加快县域经济特色、一园一主业特色建设，聚力发展轻纺服饰首位产业，做大食品、文化旅游、智能装备等特色产业，建立园长（链长）制，谋划推进一批重大改革、重大事项、重大项目，带动特色产业高质量发展，推动渠县高质量发展。

　　市委提出“达州七问”，面对使命担当，我们怎么作贡献？面对激烈竞争，我们怎么找出路？面对绿色使命，我们怎么补短板？面对城乡差距，我们怎么促协调？面对风险挑战，我们怎么保安全？面对群众期盼，我们怎么去顺应？面对繁重任务，我们怎么抓落实？

　　调研中，就如何高质量交好新阶段“达州七问”答卷，王飞虎强调，要把“新阶段7问”当课题，并转化为“7大行动”，构建“7大体系”，用好创新、改革、开放“新三驾马车”，推动实现质量变革、动能变革、效率变革。要在原有的基础上进一步优化布局，拉开框架，扩大县经开区的辐射力和带动力，做好远景规划，以园区主干道为轴线，合理布局重大产业项目，扎实做好生活区、医院、超市、学校等配套建设，做好管网、排污等基础设施建设；持续招大引强、招强引优，围绕“三类500强”，千方百计招龙头、招高新技术、招外贸企业，推动一批50亿、100亿级的先进制造业项目落户渠县，增强发展动能；着力夯实产业发展底部基础，真正让产业挑大梁，以实实在在的行动做大经济总量、推动经济高质量发展；加大改革创新，科技赋能，县经开区是改革发展的排头兵、改革的窗口，要勇于大胆探索，敢为人先，敢于突破，敢当闯将，全力推动投资融资、产业培育、招商引资、项目落地、服务企业等各项工作走在前列，要积极挖掘一切创新资源，搭建创新平台，推动数字化、自动化提升，着力提高县经开区创新发展能力和高新技术产业发展水平，推动工业强县发展；强化要素保障，释放活力，要实行领导挂包、专班推进机制，解决好土地、资金、奖补、人力资源等问题，着力打造以环境聚人气、聚人才、聚发展的最优营商环境，持续释放发展活力。

　　县领导吴中凡、王兴参加调研。