市烟草专卖局（公司）组织开展质量管理体系内审

　　为进一步推进质量管理体系建设，近日，市烟草专卖局（公司）组织开展质量管理体系内审工作。
　　此次内审由市局（公司）抽调各单位、部门内审员成立内审组，严格按照体系文件要求，采用文件查阅、抽查记录、现场查验、询问交流等方式，对各直属单位、市局（公司）机关各部门体系运行情况进行全面审核，重点在文件的适用性、流程的科学性、执行的实效性上下功夫，找问题、补短板。被审核单位、部门积极配合，按审核计划要求，顺利完成质量管理体系内审工作。
　　对下一步工作，市局（公司）要求：一是提高思想认识，狠抓工作落实。各单位、部门要充分认识质量管理体系转版的重要意义，围绕精益管理、流程优化降本增效目标，加强组织领导，形成自上而下部署、自下而上倒逼的工作机制，将工作流程规范好、优化好，打牢管理基础，持续提升质量管理体系建设水平。二是加强问题整改，统筹协调推进。以质量管理体系内审为契机，各单位、部门要正确面对内审中出现的问题，结合工作实际，制定针对性措施，加强整改落实，进一步梳理、优化各项工作流程，确保质量管理体系精益化，逐步建立实用性强、实效性显著的质量管理体系文件。三是强化培训学习，提升综合素质。围绕体系文件、体系运行与应用等方面内容，持续开展质量管理体系运行方面的宣贯和培训，牢固树立全员追求质量、追求卓越的意识，精益求精，在提质增效上发力，在风险防控上强化，确保企业各项工作健康运行。四是注重监督推进，保障有效运行。在“实真细精”上严格要求，做精做实质量管理体系内审工作，以此为推动，持续改进质量管理体系建设水平；结合绩效考核，重点突出对质量管理体系运行实施过程的***、评估和反馈，强化督导推进，确保质量管理体系文件落地执行，助推企业管理水平实现新提升。