镇党委委员纪委书记龚亮外出考察心得
至21日,怀着感恩之情、学习之心,镇党委书记陈爱国,镇党委副书记、镇长张卫东,率领我镇由班子成员、机关干部、民营企业负责人组成的一行35人党政代表团前往秭归、猇亭、当阳、夷陵区学习考察。这次学习考察,既是表达昭君镇干部群众对支援城市的真诚感谢之情,更是我镇走出去、开眼界,借载体、促发展,学经验、谋合作的生动写照。学习考察期间,我们先后深入秭归金缸城移民迁建小区、屈姑食品有限公司、茅坪镇中小企业产业园、猇亭兴发精细化工园、三峡全通涂镀板厂、古老背街办七里新村社区和桐岭新村社区、当阳陶瓷工业园、三里港新村社区、达江物流园、民乐港湾安置小区,夷陵区黄花乡军田坝村进行移民迁建、招商引资、项目发展、社区管理等方面的学习。
一、总体感受
各地在发展工业经济中大胆解放思想,坚持开放引领、自主创新和集群集约发展等先进经验和做法,值得学习借鉴。一是坚持把解放思想作为首要任务,秭归的中小企业创业园的建立,用创新的理念筑巢引凤,招商留商,为创业者提供场地、配套设施、便捷服务进行创业孵化,很大程度上解决了创业初期筹资、用地等难题。二是坚持把扩大开放、招商引资放在更加突出的位置。多数地方都把项目强区、工业富区作为县域经济发展的引擎,我们看到各地的干部群众精神振奋,发展势头强劲,在招商引资的工作中更是不惜花费人力、物力,目的就是为了让更多的项目落户当地,工业强则实力强,项目活则人气活,秭归屈姑食品有限公司的落户就是茅坪镇重点围绕龙头支柱产业、围绕产业链的上下游配套、整合资源进行招商的典范。三是大力推动产业结构优化升级,积极推动科技创新。兴发猇亭工业园、宜都工业园大力发展飞地经济,通过整合资源、引进技术、联合攻关,扩张规模,做大做强,形成一批占据产业发展前沿阵地、引领产业发展方向的高端技术和高端产品,逐渐完成了产业结构调整,向着资源节约型和环境友好型产业发展,推动产业由劳动密集型向技术密集型转化。
各地在推进城镇一体化发展过程中,坚持工业向园区集中、土地向规模集中、农民向社区集中的三集中布局,大大提高了农村土地流转率、农民非农就业率和农民进新型社区居住率。一是规划先行,布局清晰。秭归金缸城移民小区的建设坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理,计划5年内再造一座新城,确立多个层面的城乡空间布局体系。二是统拆统建,集中安置。我们到的猇亭七里新村、桐岭新村和当阳三里港新村,一律实行统拆统建集中安置的模式,既节约了土地资源、也改善了居住环境,既促进了就业、又提高了农民收入,百姓大都安居乐业。三是功能完善,服务配套。这些农村新型社区的硬件齐全、环境优美,普遍高于城市社区。社区均设有便民服务中心、党员群众活动中心和教育培训中心。三里港新村还设立有文化艺术团,重大节庆活动期间免费对居民展演。四是政策优惠,农民受益。猇亭、当阳的政策比照三峡库区更优惠,一方面安置小区实行面积还面积、房屋价格补差的模式,结合分户要求和家庭人口进行自愿统一安置并进行奖励,极大的减轻了农民建房负担;另一方面由社区建设的安置房门面出租、出售后用于集体经济收入,安置后的余房,以一定比例上市销售,销售利润全部用于社区建设。农民的土地证、房产证与商品房完全一样。新房按成本价卖给农民,旧房按重置价给农民补偿。
各地在社会管理创新工作中基本上都建立了以人为本的网格化管理、信息化支撑、全程化服务的社会管理一本三化新体系。
二、思考建议
(一)要进一步解放思想,在招商方式方法上努力做到三个结合。一是政府主导招商与企业主体招商结合起来。政府应进一步完善招商引资政策,创新招商方式方法,实行专业招商、小分队招商、网络招商、会展招商并举。更重要是发挥企业在招商中的主体地位,积极引导企业参与招商,实现以商引商的良性互动。二是企业招商与产业招商结合起来。在引进一家企业的同时,就要注意***这家企业在国内外的上下游企业,在企业周边给予上下游企业留足建设用地,吸引这些企业进行投资跟随。三是招商引资与招才引智结合。通过招商引资,项目建设,企业发展吸引人才,集聚人才,通过人才的引领带动,创办具有科技含量高、成长性好的企业,通过企业的发展带动新型产业集聚、集群、集约发展。
(二)要统筹城乡发展,推进三化同步。一是要坚持规划先行,增强计划性,坚持科学性,减少盲目性,我镇两个已建成的社区建设要站位高、远谋划、快启动。二是要在加快产业发展、加快土地流转上动脑筋、下功夫,盘活用好农村集体资产资源,提高集体经济收入和农民纯收入。三是要探索统拆统建的农村新社区建设的重要模式,结合实际制定出台相应的的各项优惠政策、使农民受益达到最大化。
(三)要加强社会管理创新,推进社区规范化建设。一是社区社会管理服务站与社区两委两块牌子一套班子,服务站设立便民服务大厅,设置社会治安综合治理、计划生育与社区卫生、社会保障与社会救助、劳动就业与医疗保障、城市管理与环境保护、社区党务与综合事务6个便民服务窗口,全面承接政府延伸至社区的公共服务项目,更好地方便人民群众。二是社区社会管理服务站要建好三支队伍:建好社会管理骨干队伍,即两委工作人员、社会管理服务中心工作人员、网格管理员,下派政府干部为社区党工委书记全面指导工作;落实社会管理专业队伍,对具有公共服务管理职能的单位,如公安、卫生、城建、交通等部门,要选派工作人员联系社区、融入网格;选聘社会管理辅助队伍,以楼栋长、社区能人以及志愿者协助网格管理员开展工作。