区府办从卖稻谷卖大米到卖体验——叶榭镇兴达村三产融合走出乡村振兴新路

稻浪滚滚，金秋时节，走进叶榭镇东石村，田野间机声隆隆，一派丰收场面。与丰收场面相辉映的，是兴达村的乡村振兴发展同样硕果累累。围绕特色稻米产业，一、二、三产融合；实施农民集中居住，提升农民生活条件；创新治理采取“接访制”，纳民情传民意，将现代治理理念带到乡村。在兴达村，让农业成为有奔头的产业，让农村成为安居乐业的家园，一步步从理想走向现实。

　　三产相融合发展添动能

　　兴达村的驻村指导员、区农委副主任王劲颖驻村4个月后，概括了兴达村近年来农业发展的历程——从“卖稻谷”到“卖大米”，是农业发展的1.0版，从“卖大米”升级为卖品牌是2.0版，而如今正在探索的是“卖体验”的现代农业3.0版。
　　从1.0到3.0版，种粮户“腰板”直了。陈立新是村里的大农户，种植有180亩的优质松江大米，也是兴达村较早实现“卖大米”的家庭农场。以往到了销售季，陈立新依托朋友和老客户，勉强能够完成销售，对于缺乏渠道的陈立新来说，卖米不是一件轻松的事。如今，陈立新尝到了合作社带动销售的甜头。子田专业合作社是村里的“龙头”合作社，近年来与村里农户订了200亩的大米销售合同。陈立新成为签约农户之一，他生产的大米标上合作社“云米”的品牌商标，身价上涨，种粮户也享受红利。“比市场收购价高出不少，还不用我去找销路。”陈立新感到很满意。
　　从“自产自销”到“订单种植”，传统农业实现蜕变，新兴农业也应运而生。朱燕是子田合作社的负责人，也是从市区归来的返乡创业人才。在职场历练多年，回来“务农”当然也不能是简单的“面朝黄土背朝天”。订单种植之外，一粒米的价值在合作社被充分体现，实现了一产种植、二产加工、三产旅游体验相融合。在她创立的八十八亩大米体验地，每逢节假日，这里的农耕体验、米糕制作、农家菜和田园风光，吸引不少周边的游客前来体验尝鲜。

而归园田居寄托了不少人的乡愁，近来，八十八亩田的乡间民宿也开门迎客。稻田环绕中，可以“开轩面场圃，把酒问桑麻”，让游客更好地感受原生态的田园生活。

　　村民“安居梦”迁建一朝圆

　　家住兴达村4组的朱新龙，家里的老房子建于上世纪80年代，前一季的台风更是让老房子的屋顶瓦片遭受“重创”。虽然破旧不堪，但朱新龙却不着急掏钱修，因为村里早就规划了给农民建新房。按照试点规定，村里的279户符合条件的村民将搬往村内的集中居住点。“一期计划年内动工。”村委会主任尹群峰告诉记者，相比以往零散居住，新居最大的优点就是公共配套会有大幅提升，文化休闲、医疗购物等设施一应俱全。“听说出了家门就是公交站，天然气通到家，再也不用赶几里地坐公交，也不用去镇上扛煤气罐了。”听到这些好政策，朱新龙首批递交了申请，憧憬着搬进新居的美好生活。
　　乡村振兴发展，要让农业成为有奔头的产业，也要让农村成为农民安居乐业的家园。提升居住条件的同时，最近轰轰烈烈开展的人居环境整治，也让村民的家园变得更美。河道清淤、宅前屋后清理、垃圾分类减量。“守住好生态，才有好日子。”在尹群峰看来，下一步还要让生态优势变成农村发展的宝贵资本。村里的葡萄种植园合同到期，班子成员经过协商，计划着收回后，将周边的环境要整整好，将葡萄采摘也纳入乡村旅游版图当中，用好生态和土地。希望能让更多的老“百姓吃上‘生态饭’和‘旅游饭’。”

　　“接访”纳民情当好领头雁

　　群雁需要头雁领，乡村治理也是乡村振兴发展的重要组成部分。近期，兴达村出台了“接访制度”，这项治理方面的创新举措赢得干部群众的一致好评。
　　王劲颖刚来时发现，新一届村两委班子刚刚上任。新班子面临的形势不容乐观。作为本市经济相对薄弱村，兴达村有“着薄弱村的共性，也有其个性。”当中甚至存在个别村民上访现象。以致新班子成员尤其是村主要负责人的办公室常被上访村民占据，影响村里的正常工作。
　　“来访村民无论是正常利益表达还是上访，都宜疏不宜堵。”为此，王劲颖联合村“两委”班子成员，商议出一套“接访制度”。每日由村“两委”班子一名成员接访，拿出接访登记表，诉求事宜登记在案。值班人员能够解决的当场解决，不能解决的再提交书记解决；村层面不能解决，提交镇级或更高层面解决。“及时反馈村民办结进度，让村民心里有底。”按流程走，接访和办事的效率高了，村委会的日常工作也不再受到影响了。

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