大鹏新区建筑工务署2021年工作计划

        2021年是建党100周年，是“十四五”规划开局之年。回首2020年，我署全体员工在新区党工委、管委会的带领下，攻坚克难，携手并肩，取得了较好的成绩。2021年，工务署将始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，继续认真贯彻市、新区要求，强化“一个目标，三大计划”，以新区加快建设全球海洋中心城市集中承载区和世界级滨海生态旅游度假区为契机，全面推动新区政府投资项目提质提速提效。

       2021年，我署将对标新区高标准、高品质、高效益项目的要求，积极探索落实EOD发展模式，全面加快深圳国际生物谷坝光核心启动区江屋山公园、坪西路（水头-新大）市政工程、葵涌河流域碧道建设工程、新大河流域碧道建设工程、大鹏新区疾病预防控制中心（卫生监督所）建设工程等项目的前期工作，重点推进人大附中深圳学校（九年一贯部）二期工程、市第二十三高级中学、南澳码头、红岭中学、谭屋围城市更新配套学校等项目建设，完成核龙线大鹏段（文化路口-核电站门口）市政化改造工程、葵涌河景观提升工程、葵涌河小流域综合治理完善段、全面消除黑臭水体整治-正本清源全覆盖工程二阶段等项目建设。

      （一）持续强化质安管理及应急管理。一是抓实疫情防控。结合疫情防控实况，动态掌控全国疫情态势，持续强化“外防输入、内防反弹”防控策略，通过飞行检查、第三方专业检查评估机构开展每月例行检查、专项检查督促各参建单位落实和完善常态化疫情防控措施。二是落实全过程监控。持续加强项目质量安全风险的前期预控及过程监控，提高参建各方质量安全意识，严防质量安全事故发生；推广我署最新安全文明施工标准化指引，应用到项目实际管理中，确保安全文明施工落实到位；积极推进我署应急管理体系建设，完善应急预案，举行专项演练，锻炼应急抢险队伍。

      （二）持续强化技术管理。一是充分发挥技术委员会作用。继续加强建设管理人员业务能力提升培训，增强项目管理人员知识储备，提高项目管理和专业技术水平；持续推广应用“四新”技术，着力推进品牌库维护，按程序开展设备材料出入库管理。二是推进智慧工务二期建设。将署内部项目过程审批纳入建设内容，将按照新区留痕计划要求，结合署内办事指南、指引修编等推进情况，将涉及的制度、流程、表格开发成内控流程，将现有的合同、财务、档案等模块串联，形成过程留痕，助力工程项目管理；开发智能化配套应用。

      （三）持续强化设计管理。一是抓好变更管理。做好署变更管理办法修订、制度宣贯等工作，以变更促管理。通过对变更产生的原因分析以及责任主体的处理，来提高勘察、设计、标底编制等成果质量，尽量从源头减少变更发生。二是打造样板工程。高标准推进葵涌河景观提升工程建设，过程中对设计管控施工模式、材料样板制度、创优制度等落实情况进行及时总结，形成可复制可推广的建设经验。三是拓宽艺术视野。不定期组织优秀项目考察活动并邀请技术团队主动介入项目技术方案研讨，学习优秀项目中的优点并利用，为项目方案选择优中选优，营造署内技术+艺术的设计氛围环境。

      （四）持续强化进度管理。一是政务协调提效率。坚持提前谋划政务活动，推动会务工作从被动“安排”向主动谋划转变；加强会议审核把关，压缩仪式性公务，控制会议规模，持续提高办会质量。二是督查督办抓落实。完善督查通报制度，做好重点任务分解，抓好任务***督查。三是绩效考核强机制。用好绩效考核“指挥棒”，加强绩效层级协调和现场督导，提高考核针对性、科学性。

      （五）持续强化合同管理。一是完善招标择优机制。突出择优创优导向，打造精品工程。优化招标方案模版，创新清标模式，加强要素评审，全链条择优创新，为项目建设提供坚强的队伍保障。二是强化合同契约精神。依托全市履约评价共享机制、署违约处罚办法和不良行为记录管理办法，持续推进两场联动，奖励激励，严管严罚，促进承包商良好履约。三是优化造价管理机制。结合新区及项目实际情况探索弃土费、“三通一平”费用、临时围挡等措施费用的计取；加强采购平台采购材料的价格管理，由造价咨询单位充分调研市场行情，设置采购上限控制价，避免施工单位串通提高采购单价；加快推进结算进程，分阶段开展结算工作，对已完成工程及服务类合同的项目，可提前开展结算工作；将结算报送、结算工作纳入履约评价，提高参建单位开展结算工作的积极性。

      （六）持续强化财务管理。一是加大力度推进项目决算工作。及时、准确、完整的编制基建项目竣工财务决算，真实反映工程项目建设成果和财务状况；制定计划、明确职责、全面梳理我署承建项目，高效有序推进决算工作。二是推动新区“投转固”工作制度建设。全面梳理署竣工项目，在实物资产移交环节，配合接收单位做好项目暂估入账工作；继续协调新区财政部门明确政府投资基建项目产权界定和制定资产移交、产权登记制度及操作规程，建立健全新区“投转固”相关制度，做到有法可依、有规可循、执行高效。

      （七）持续抓好党的基层组织建设。一是加强政治建设。坚持“第一议题”学习，常态化、长效化抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导每一位干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保***新时代中国特色社会主义思想落地生根、结出丰硕成果。二是狠抓支部建设。落实全面从严治党工作要求，确保规定动作不打折、自选动作出新出彩，继续抓好“把支部建在工地上”品牌活动，高质量建设党员活动活动阵地，努力营造浓厚的党建文化氛围。三是抓实作风建设。定期组织观看党风廉政、工程领域安全生产教育片，定期开展廉政党课，确保廉政教育入脑入心；用好企业座谈会、书记意见箱等沟通交流平台，帮助解决企业的困难和问题，营造良好市场环境。

      （八）持续加强队伍建设。一是持续实施“走出去，请进来”培训策略。积极为干部队伍提升能力创造条件、争取资源，开展高质量培训。二是开展优秀项目主任选拔，努力营造敢于担当、积极干事、精益求精的团队氛围，注重在关键岗位、急难险重任务中锤炼干部，着力打造忠诚干净担当的干部队伍。三是强化“工务之家”建设。开展好“工务杯”、工务人生日会、业余兴趣班等系列活动，不断提高团队凝聚力，增强干部员工的认同感和归属感。

      （九）持续强化信息宣传。一是聚焦服务大局打造精品文稿。主动服务大局，研究吃透上级决策部署，科学研判领导关注热点，高质量起草综合文稿，高标准提炼总结经验工务。二是聚焦热点难点发挥“信息窗口”作用。增强选题针对性，提高信息队伍整体水平，围绕领导关注焦点、区域发展重点、基层关切难点、社会关心热点及时挖掘提炼信息，为领导决策提供有价值的参考。三是创新谋划主题宣传形式。紧扣新区建设全球海洋中心城市集中承载区和世界级滨海生态旅游度假区重大发展机遇，结合建党100周年，策划专题宣传，展示工务人良好精神面貌和新区建设成果。

       新形势需要新担当、呼唤新作为。工务署将在新区党工委、管委会的正确领导下，全面加快新区政府投资项目建设提速提质提效，建设更安全、高效、优质的精品工程、民生工程，为新区全球海洋中心城市集中承载区和世界级滨海生态旅游度假区建设贡献“工务”力量。