区粮储中心召开张店区属国家粮食储备库精细化管理改革动员大会

为全面提升粮食物资安全保障能力，激发干部职工干事创业激情，推动精细化管理工作再上新台阶。近日，区粮储中心召开了张店区属国家粮食储备库精细化管理改革动员大会，对制定的《《张店区属国家粮食储备库2021年考核办法和待遇规定（试行）》进行共同学习，并对下一步工作进行详细安排部署。

会议指出，这次精细化管理改革，突出了五个特点。一是进一步明确了储备库职工的待遇。对高温补贴、查体、加班、保险、工会福利、餐补等六个方面进行了规范。二是以岗位定薪酬，体现“以责定系数、多劳多得”，按照岗位责任确定基本工资系数、绩效工资系数和安全生产风险金。三是强化考核。粮食储备中心党组负责对粮库班子的考核，具体由法规科对党建进行考核，储备科、质检科对业务完成情况进行考核，财务审计科对财务进行监督并对各项支出进行绩效核算。粮库班子负责对各个岗位实行百分制考核，考核结果与收入挂钩。四是加大了储备库班子的责任，给予更大的自主权。各个岗位人员由储备库班子决定，对电费、机械仓储设备维修费、出入库装缷费、办公费、加班费、熏蒸费（不含药剂）、业务招待费、车辆保险加油维修费、门卫值班费等九项支出实行锁定上限，节省资金作为绩效发放。确定租赁收入基数（下限），完成目标发放绩效奖。五是奖惩并重。设立了三项约束否决指标，安全生产风险金每月扣除，年度考核兑现。

会议要求，全体职工要继续树牢向管理要效益的意识，将精细化管理逐步引入企业经营管理的各个环节，建立长效工作机制，督促全体员工培养积极向上、严谨自律的工作作风，促进基础管理、工作质量、运作效率、安全意识和经营效益全面提升。

通过本次会议，全体职工不仅对精细化管理工作有了更加清晰深刻的认识，更为各项工作扎实开展、整体实现高质量发展奠定了坚实基础。