龙场镇班子周一汇报机制提高工作效率

龙场镇在转作风、抓落实、促效率过程中，以“解放思想、推动跨越”活动开展为主题，采取“一听、二议、三提高”工作机制，每周一定期召开领导班子工作汇报会，由分管工作的领导把上周以来的工作完成情况写成工作汇报材料，并在会上向大家汇报。通过听汇报、评工作、提意见、查不足来加强班子自身建设，提高班子的凝聚力、号召力、战斗力和创造力。

一听工作执行情况。工作安排，关键在执行，龙场镇采取每周一回头看的方式来检验班子成员工作的执行效率，以此来促进班子成员干工作的积极性。在汇报会上，每名班子成员把上周以来的工作完成情况和下周打算写成书面材料，汇报会上相互之间提问答疑，共同监督工作执行情况, 让工作安排能落实，落实见成效。

二议工作完成情况。工作完成好坏，只有通过评议才能客观评价出结果。龙场镇采取你汇报、大家评的方式，对每一名汇报工作的领导集体开展评议，通过评议查找各自工作中存在的遗漏和不足。自开展周一工作汇报制来，共同梳理出了影响工作推进的问题10余件，并通过集体建言献策，一一得以落实整改。

三提高工作效率。以评促改、以改促进。通过汇报会的召开，理清了班子成员的工作思路，及时发现了工作中的问题，找到了解决问题的方法，从根本上整改和杜绝领导干部在工作中存在的“慵懒散”现象，在全镇干部职工中树立了带头干事的形象，营造出抓紧干、埋头干、齐心干、大胆干、科学干，敢于强的比、敢于高的攀、敢同勇的争、敢跟快的赛的干事创业精神面貌，确保了各项工作保质保量按期完成。