海吉氯碱化工公司注重企业文化建设

海吉氯碱化工股份有限公司成立以来，始终坚持以工程建设和生产经营为中心，以企业文化为原动力，创新开展工作，党政工团齐抓共管，采取多种形式树立员工共同的价值观、经营理念、基本信念和行为准则，建立起了符合企业实际、有个性的企业文化管理模式，企业文化充分发挥了群体向心力和凝聚力，更好地激发了员工的劳动积极性和创造性，促进了企业的健康、快速、可持续发展，生产经营成果收效显著。


                   确立核心地位 建立核心价值体系
 
   公司成立伊始，就强调企业文化建设的核心地位，提出在选择和创建企业文化时，要综合考虑行业特点等因素，实施有助于推动公司发展战略的企业文化建设之路的方案，从理念文化、制度文化、形象文化三大方面表现公司的企业文化，明确了企业文化建设要经历自发形成，塑造、培育，巩固、创新三个阶段，要通过不断的探索和实践，实现企业文化的凝聚、导向、融合、激励等目标，打造具有自己特色的文化。
   在具体工作中，海吉公司要求各部门、分厂坚持两个文明建设与企业文化建设互相促进、共同发展，以形成共同的理想、信念、价值观和行为规范为目标，打造核心价值体系。从而使企业文化与思想政治工作、精神文明建设在企业的建设、发展中相互渗透、同频共振，为企业的快速健康、和谐发展注入了原动力。


                 塑造企业现象 明确企业核心理念
 
   海吉公司创新视觉识别系统，聘请专业公司进行CIS企业识别系统设计，其中，理念识别系统包括企业作风、企业目标、企业宗旨、员工理念、人才理念、质量理念、安全理念等；行为识别系统包括员工对企业的行为规范、员工行为准则等内容。企业还对视觉识别系统进行了完善，设计了自己的CIS企业识别系统，统一规范了产品包装、办公室标牌和资料袋、文件袋、信封等办公文案以及名片、厂旗、公司标准色、标准字、工作服等，并在《员工手册》中把企业标志、企业作风、企业目标的含义和员工的基本职责、行为规范、日常礼仪做了详细说明，形成了系统的视觉体系，有计划、有步骤的对生产区美化绿化、厂房外观、厂区道路、路灯护栏、交通和安全标识等进行再造。对公司办公楼、电梯、大门通过图文并貌、通俗易懂的形式进行装饰设计，办公楼每层使用新颖、有冲击力的图片和可以表达一定含义的漫画、寓言故事体现不同的管理理念，形成海吉特色的文化格局，每个楼层表达不同的理念。公司大门背面，运用标准绿色调，设计了公司的理念，即“我们用科技和热忱培育绿色”，通过对社会的一种承诺，表达了海吉回报社会的拳拳之心。使广大员工都能更加准确地领会、认同企业的理念、精神、价值观。

                   用文体宣传等方式强化员工的认同感
 
   海吉公司充分利用网络的功能和现代技术建立了公司网站；2001年5月，公司创刊了《海吉氯碱动态》，每月编印两期，将公司工程建设、生产经营、内部管理等方面的情况，通报给内部员工和兄弟企业及上级有关部门，成为联结企业内外、上下的桥梁和纽带。开通了“海吉通勤车广播站”，在员工上、下班的通勤车上滚动播出公司新闻。2004年10月，建立了海吉公司广播站，每天播出3次，每周播出5天，有自己编辑制作的新闻节目、专题节目、综合节目和音乐节目。宣传力度和覆盖面的不断加大，使公司报纸和广播成为培育和传播企业文化的两个重要阵地。海吉公司的对外宣传工作也有声有色，5年来先后在市级以上新闻媒体播出新闻稿件300多条篇，扩大了企业的知名度、美誉度和影响力，对外树立了企业良好的形象。
   公司积极开展丰富多彩的群众性文体活动，先后与市区两级有关部门联合举办和参与了庆祝***成立八十周年“海吉氯碱杯”大型演唱会、建团八十周年文艺汇演、“正远杯”、“漠中泉杯”海吉专场大型文艺演出和乌海市职工篮球、乒乓球赛等文体活动，并在公司内部开展了篮球赛、书法、绘画比赛、安全知识竞赛、“找差距”及有奖征文和读书笔会等各类文体活动。

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