戴超主持召开市四大班子联席会议

12月22日下午，市委书记戴超主持召开市四大班子联席会议，听取市四大班子成员“1+1托4机制”包抓项目和“双十大”产业链建设机制包抓产业的推进措施办法，并就明年工作重点进行安排部署。

市领导徐世林、高永平、温卫东、洪星、姜春煌、马文玫、吕鹏举、蔺红军、王宝林等出席会议。

戴超指出，项目包抓“1+1托4机制”和“双十大”产业链建设机制建立以来，经过实践的不断完善调节，运行更加顺畅、更加成熟、更加定型，呈现出机制上路、履职上路、成果上路的特点，形成了人人肩上有担子、个个身上有指标的良好工作格局，在促进全市追赶发展、追赶进位中发挥了积极作用。要把这一良好机制坚定不移落实下去，聚焦项目建设和工业发展两大重点，坚持目标导向、问题导向、责任导向，针对工作中存在的下沉不经常、进展不平衡、考核不精准、评价不公平等方面问题，细化举措、强化执行，真正让好机制起作用、有效用、真管用。

戴超强调，市四大班子是定西追赶发展的领导者、组织者、推动者，要团结协作、冲锋在前，带头落实市委制定的各项工作制度，特别是主要领导要总体抓、亲自抓，班子成员要重点抓、具体抓，推动形成落实两项机制的整体合力。要着力***包抓工作当中的各项难题，改变“浮在上”“沉不下”的不良作风，通过问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动，研究解决好项目前期、建设、管理中的融资、土地、环评等问题，下功夫***联系企业面临的资金、市场等难题，确保包抓一个就要见效一个，负责一项就要干成一项。要充分发挥“关键少数”示范带头作用，既要立足当前，更要着眼长远，甘做铺垫工作，善为奠基之事，率先垂范推动个人履职成果走在前列，以身作则带动全市各项重点工作走在全省前列、各项关键指标稳定全省中间偏上。要充分发挥好考核“指挥棒”作用，进一步完善考评指标、内容和权重，全面客观准确地反映工作实绩，坚决防止考核打人情分、平衡分、照顾分，坚决防止履职支差应付、只走过场不求结果。（记者王霞飞）