芝罘区审计局采取四项措施确保完成目标管理考核任务

    2013年，区审计局在区委、区政府的领导下，按照全区目标管理考核工作的具体要求，早准备、早动手、早落实，确保全年目标考核任务圆满完成。

    一是明确责任，实行问责。严格实行主要领导负总责、分管领导分工负责的办法，将考核指标细化、量化，层层分解到每一个分管局领导和各业务科室，进行量化考核，实行问责机制，做到责任到岗，任务到人，人人变压力为动力，发挥主观能动性，确保按期完成目标任务。   

    二是倒排进度，落实责任。 对全年审计工作情况进行了总结，按照全年目标任务和考核办法，结合我局工作实际逐条进行梳理，针对存在的计算机审计方法及AO实例质量不高、审计成果运用需进一步加强等突出问题逐项进行分析和整理，围绕审计工作目标，对照审计项目进度，实行“倒排工期”的工作机制，调度好，督导好，推进好，只能提前，不能拖后，确保各项工作保质保量完成。

    三是查漏补缺，提前谋划。 对今年开展的审计工作进行全面回顾与总结，认真查找工作中存在的问题与不足，结合年度目标责任书要求，查漏补缺，整合力量，加快进度，做好查漏补缺工作，提前谋划好明年审计工作思路和审计项目计划。

    四是严格考核，兑现奖惩。认真实施目标考核办法，严格考核程序，将效能监察项目纳入局督查督办事项，项目完成时限及质量作为科室考核的重要依据。切实做到奖惩兑现，实现审计工作争先进位，确保2013年各项目标任务高标准、高质量完成。(王娅飞)

　　责任编辑：于馨杰