鞍山队三环紧扣推进调查工作向纵深发展
为全面提升调查工作能力,为提升数据质量奠定坚实基础,鞍山调查队以《辽宁国家调查队业务工作考核实施办法》为主线,以“六个体系”建设为纽带,以现代化技术为手段,紧扣“三个环节”,按照年初制定的工作目标,开展督导检查工作,确保调查工作整体水平再上新台阶。
——抓扣组织环节,确保有序开展。一是队务会抓好“顶层”组织设计。7月31日,召开专题队务会议,从责任分工、检查内容、形式、检查时间等方面作出明确规定。二是分管领导会议抓好组织部署。分管领导召开分管处室负责人及相关人员会议,按照队务会制定的工作要求全面部署各项工作,确保工作顺利开展。三是处(室)会议抓好组织实施。各处(室)召开专门会议,按照上述两个层面会议精神,围绕全年目标任务分解内容,从数据资料搜集整理等方面,明确人员各自分工、完成时限等,确保工作按时完成。
——抓设计环节,确保有章可循。一是明确范围。按照年初队党组制定工作计划,本次各处室汇报的范围包括:人员责任与分工、工作任务、工作流程、工作计划、样本分布、调查网络、辅助调查员管理、制度建设、基础数据和综合数据、台账建设、重点工作和统计服务等方面。二是明确完成时限。各处室要在一周内完成相关汇报的准备工作。三是明确汇报方式。汇报采用PPT演示方式,并对相关数据、资料等内容以链接形式逐一展示。四是明确汇报形式。改变原来集中听取各处(室)汇报模式,采取系列队务会的形式分期逐一听取汇报。
——抓落实环节,确保顺利推进。按照队务会的时间安排,8月7日,由住户调查处率先汇报展示,处(室)负责人从数据采集、访户、培训、分析信息、重点工作、基层基础工作检查、原始及综合数据台账建设、数据资料管理预发布、保密、制度建设等方面作了全面汇报与演示。汇报结束后,队主要领导及其他班子成员逐一对住户调查各项调查工作完成情况进行总结点评,对进一步完善各项调查工作、防范数据风险点等提出了改进意见和建议,为调查整体工作能力的顺利推进奠定了良好的开局。