去年气聚心气施工管理工作入正轨

    2008年2月12日，施工管理部全体人员准时到港上班，上班第一件事就是马上召开内部会议，聚拢“心气”，把过年的“年气”去掉，正式投入到工作中去。
    会议围绕今年的工作目标和工作计划展开，将工作按照“紧急、急、正常”进行分类，首先是做好今年的开工准备工作；其次是做好引桥试验段交工验收工作，包括验收点的选择、交工资料的准备等；再次是按照今年的工程目标和施工计划进行详细的部署安排，保证工程的顺利完成。
    通过一系列的工作，施工管理部全体人员从过年的放松中走出来，全身心地投入到工作中来，为今年的工程建设开了个好头。