文圣区召开2019年上半年实绩考核工作调度会议

    为确保全区实绩考核工作有序进行，7月16日，文圣区召开2019年上半年实绩考核工作调度会议。区委书记孙本忠出席会议并讲话,区政府相关领导和涉及上半年指标任务的26名部门负责同志参加了会议，区委常委、组织部长潘秀君主持会议。会议通报了上半年实绩考核完成情况，有上半年指标任务的5家单位主要领导代表发言，与会县级领导进行了补充点评。

文圣区2019年上半年实绩考核工作调度会议

孙本忠讲话

潘秀君主持会议

    孙本忠就如何做好下半年实绩考核工作讲四点意见：一是要统一思想、提高站位，切实增强做好实绩考核工作的责任感和紧迫感。各单位要通过实绩考核明确中央和省市区委确定的各项决策和工作部署，通过实绩考核工作的号召力和约束力，调动各单位干事创业的积极性、主动性和创造性，从而增强干部职工的急迫感、危机感，促进广大干部自我激励、自我加压、自我成长。实绩考核是硬尺子，有利于科学评价干部。今年在评定各单位实绩考核等次时，不能只有好和较好两个等次，要真正分出个一二三来，用实绩考核这把量尺，打破平均主义，一切用实绩说话，扎扎实实做好本职工作。二是要真抓实干、攻坚克难，不断提升实绩考核工作水平。要加强沟通协调，经常与市考核办和上级对口单位沟通，及时查找工作差距和不足，尽快补齐短板、缩小差距、迎头赶上。要加强能力培养，要把增强本领作为推动落实的基础性工作，不断提高创造性开展工作的能力，着力提升实绩考核工作的精准化、精细化水平。要强化执行力建设，考核的目的是推进落实，抓考核的过程也是抓落实的过程。各部门既要坚持挂图作战、倒排工期，发扬雷厉风行、马上就办的好作风，提前谋划部署，又要加强配合，互相补位，决不能因沟通不畅形成真空地带，从而造成考核失分，真正把实绩考核抓细抓实抓出成效。三是要压实责任、强化督导，努力推动实绩考核工作落到实处。要加强组织领导，“一把手”要真正担负起第一责任人的职责，既要当好指挥员，又要当好排头兵，率先垂范、亲力亲为，确保优势指标争先晋位，劣势指标迎头赶上。要加强工作调度，督查督办，要加强对上沟通和横向联系，有效解决审核过程中的各类问题，区实绩考核办要把督促检查贯穿实绩考核全过程。四是要加强结果运用，把考核结果与奖金挂钩、与评先评优挂钩、与干部管理使用挂钩，真正发挥出奖励先进、鞭策后进的作用，严格落实职责要求，凝聚动力，圆满完成实绩考核任务。
    会议强调，各单位、各部门要认真学习本次会议精神，进一步统一思想，充分调动各方面工作的积极性、主动性、创造性，确保高标准、高质量完成各项实绩考核工作任务，提升实绩考核工作水平，使我区今年的实绩考核工作再上一个新台阶，取得新成绩。

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