二矿调度室严抓安全确保平稳过渡

二矿调度室严抓安全确保平稳过渡

　　近日，经过二级管理变更后的阳煤二矿调度室，为安全稳定生产，制定了多项措施确保第三个百日安全活动顺利完成。
　　按照现代化矿井建设要求，8月底，原二矿采煤工作部、二矿总调度室等部门正式合并成立二矿调度室。为稳定生产大局，实现平稳过渡，合并后的二矿调度室充分分析当前安全生产形势，把落实安全责任作为工作重点，进一步健全各项规章制度，以部抓队组、队组抓班组的安全工作管理模式助推安全生产。

　　同时，二矿调度室总结原有安全质量标准化经验，从提高管理人员认识、增强职工意识入手，使干部切实摆正安全与生产、操作与标准的关系，通过选标兵、选楷模、做示范、讲经验等方式，带动职工增强安全质标化动态达标意识。

　　此外，在完善现场管理方面，二矿调度室严格对防突措施进行现场把关，坚决落实措施执行不到位就停产，隐患未整改、危险源未辨明就停产的安全管理制度。在提升职工安全认知能力上，他们通过亲情安全寄语、单位领导点评、目标愿景激励、行为意识培养、邀请家属座谈等形式，将安全意识渗透到每名职工心中。（李洋   曹宏杰）

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