桃浦镇五导工作法助推生活垃圾分类取得新实效

　　近年来，普陀区桃浦镇针对居住区内生活垃圾分类不规范、随地乱扔、垃圾厢房点位脏乱差等“顽疾”，以“五导”工作法为切入点，通过“一网统管、专人专管、点位细管”逐级加强管理，确保各项工作“有人做、有人查、有人管”。
　　党建引“导”，机制完善，有效把控各环节。构建两级工作机制，一方面，成立由镇主要领导任双组长、各机关各科室（部门）相关负责人共同参与的镇新时尚工作领导小组，机关干部、联络员对口下沉至居村及园区楼宇，实施挂图作战，指导推进相关工作。另一方面，充分发挥党建引领下的居村“1+3+X”治理机制作用（“1”居民区党组织，“3”指居委会、业委会、物业公司，“X”社会组织和相关职能部门）构筑起“镇政府-居村-园区楼宇”三级联动机制，“一盘棋”形成强大合力。
　　部门指“导”，查罚并举，落实达标全覆盖。建立常态化日常巡查机制，抽调绿化市容所、房屋管理办、市场监管所、综合行政执法队、网格中心、第三方服务队、市民巡访团等部门骨干力量，构建多支专业检查团队，按照“日、周、月”三个周期进行考核。同时，指导各基层单位实行“八个一”工作法。即制定“一张作战图”和“一张任务表”，明确“一长”（垃圾厢房房长）和“一条巡查路线”，确保“一天多查”，建立一个门岗值守、一支志愿者队伍和一套全镇信息通报反馈机制，确保问题第一时间发现、处置、反馈。
　　居村督“导”，一网统管，全局监管不遗漏。充分发挥社区党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面调动居委、物业、业委会“三驾马车”，确保工作做实做到位。例如，桃浦镇新杨村率先响应全市生活垃圾分类号召，新杨和苑小区作为全市先行的试点居民区，向市、区各级全面展示“垃圾分类就是新时尚”。同时，依托镇城运中心平台建设，完成75个居民区的263个投放厢房（点位）智能化监控设备升级改造，按照“平战结合、处置高效”、“人无我有、人有我优”原则，建立完善“大数据+网格化+铁脚板”人机协同机制，全面推进“一屏观天下、一网管全城”的生活垃圾分类精细化管理体系。
　　物业主“导”，专人专管，加强保洁积极性。针对全镇八成以上老旧小区一线保洁员收入偏低、工作积极性不高的现状，桃浦镇在荣和怡景园、金祁二期、华公馆等居民区试点引入第三方企业，通过外包保洁服务，变向提高一线保洁员工资。同时，规范可回收物回收体系，由外包企业统一回收，提高一线保洁员的工作积极性，有效落实点位专人专管，使居民区的垃圾分类实效得到明显改善。
　　三方辅“导”，科技赋能，培养市民好习惯。如，在8个村管社区中试点推进湿垃圾就地处置，通过现场粉碎、油水分离、生物发酵、分解转换、过滤净化、达标排放等环节，将湿垃圾就地转化成为有机肥料，用于小区内景观绿化灌溉，从源头上提高生活垃圾减量化、资源化、无害化水平。如，在华公馆小区内配置智能化回收系统，通过在小区内设立智能回收箱，居民能够在正确分类投放的同时免费获得专用回收袋。如，与普陀区城投公司下属蓝鲸公司合作，打造蓝鲸港、蓝鲸湾和蓝宝自动投放系统，对可回收物进行统一回收，并积分兑换礼品。如，在永汇新苑小区试点拾尚再生资源回收厢房，回收厢房采取24小时无人值守的方式向居民敞开，通过微信或支付宝小程序，免费扫码领取交投袋，实现可回收物的规范化、智能化、便捷化回收。