沈北新区人民政府区长刘树敏精准发力补齐短板

创城的深度、广度和力度如何，这是一个城市真正向社会治理转变的程度、深度和水平的具体体现。沈北新区出重金、拿实招、动真格，向城市综合治理的盲区和空白点精准发力，补齐创城“短板”，探索建立常态和长效的管理机制。

全面部署，压实任务。成立10个专项工作组，将创城各项工作任务层层分解，做到“目标任务、工作标准、完成时限、责任人员”明确到位。按照“马上办”和“钉钉子”精神要求，及时制定印发了《沈北新区全国文明城市建设指挥部组成人员及工作职责的通知》《沈北新区全国文明城市测评体系》等相关文件。

多措并举，成效显著。集中开展创城宣传“五大行动”，即立体声行动、风景线行动、入户大走访行动、文明小当家行动、志愿服务行动，营造“人人支持创建、人人参与创建”的浓厚氛围。创建“文明创建工作群”平台，全面构建横向到边，纵向到底的创建工作推进体系。建立网格化管理制度，区创城指挥部充分发挥综合协调和督促检查作用，10个创建工作组深入一线现场办公，对标对表、挂牌督战，做到每天有检查、每周有调度、每周有测评。建立检查通报制度。通过暗访实录，曝光问题、分析原因、列出问题清单，逐一整改销号，并举一反三，进行全面整治。开展“僵尸车”集中整治行动。通过细致排查，全区将7***辆僵尸车逐一登记形成治理档案，建立了问题台账，实行对账“销号”。今年，城市整治累计投入资金1000多万元。

放眼未来，长效管理。沈北新区借创城之契机，将全力做好“三个加快”，即加快推进智慧沈北建设，用信息化、智能化手段提升城市治理和城市管理的现代化水平;加快制度的供给步伐，来提升解决新旧问题的能力和水平;加快建立城市管理社会治理条块结合的联动协同机制。力求在常态机制和长效管理机制上取得突破，实现城市管理从不定期的专项整治向常态化、有序化的管理机制转变。

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